Ano ang pagpapabuti ng pagganap?

Ilang mga negosyo na umabot sa isang punto kung saan ang kahusayan ay ganap na na -maximize;Upang patuloy na maabot ang mga bagong layunin, maraming mga negosyo ang gumagamit ng patuloy na umuusbong na proseso na kilala bilang pagpapabuti ng pagganap.Maraming iba't ibang mga uri ng mga programa sa pagpapabuti ng pagganap, ngunit ang karamihan ay nagbabahagi ng isang pangunahing balangkas ng siklo.

Mayroong maraming mga pangunahing hakbang na kasangkot sa isang programa sa pagpapabuti ng pagganap.Una, ang kasalukuyang mga antas ng pagganap ay dapat na masuri sa pamamagitan ng isang panahon ng malapit na pagsubaybay.Susunod, nakatakda ang makatuwirang mga layunin sa pagganap.Ang pagtatasa ng kasalukuyang pagganap ay sinuri upang matukoy ang mga lugar kung saan may mga gaps at hold-up na nagpapanatili sa pagganap mula sa pag-abot sa nais na antas, at ang mga diskarte ay nagtrabaho upang mabawasan o alisin ang mga pagpipiliang ito.Kapag ang mga diskarte sa pagpapabuti ng pagganap ay isinama sa pang -araw -araw na plano sa trabaho, ang proseso ng pagsubaybay ay nagsisimula muli.

Ang pagpapabuti ng pagganap ay maaaring gawin sa iba't ibang mga iskedyul;Ang ilang mga kumpanya ay pumipili para sa quarterly o trimester review, na may maliit na pagbabago na ginawa pagkatapos ng bawat panahon ng pagsusuri at mas malaking pagbabago na ipinatupad sa isang taunang batayan.Ang iba pang mga negosyo ay maaaring magkaroon ng isang patuloy na pagsusuri sa pagganap at programa ng pagpapabuti, isa na kung minsan ay hinahawakan ng isang buong kagawaran.Ang mga malalaking kumpanya ay maaaring mangailangan ng pinaka -masinsinang mga programa sa pagpapabuti ng pagganap, dahil ang mga variable ng pagganap ay mag -mount dahil mas maraming mga tao at mas malaking operasyon ang idinagdag sa mga equation.

Ang paggamit ng mga diskarte sa pagpapabuti ng pagganap ay maaaring makinabang sa lahat ng mga lugar ng isang negosyo.Ang pagpapabuti ng kahusayan, reputasyon, at saklaw ng isang negosyo ay nangangailangan na ang lahat ng mga elemento ng kumpanya ay nagtutulungan nang likido.Ang pagkakaakibat na ito ay maaaring maging isang kahanga -hangang bagay kapag pinamamahalaan nang tama, ngunit nangangahulugan din na kung ano ang tila isang nakahiwalay na problema sa mga suplay ng opisina o mga komunikasyon ng empleyado ay maaaring pamahalaan ang mga gawa ng buong negosyo.Maraming mga teorya ng pagpapabuti ng pagganap na iminumungkahi na masira ang lugar ng trabaho sa mga kategorya, tulad ng mga empleyado, supply chain, demand chain, at pagsasanay sa trabaho, upang matulungan ang paghiwalayin ang mga isyu sa pagganap nang mas madali.

Ang isang patuloy na paggana ng sistema ng pagpapabuti ay maaaring makinabang sa lugar ng trabaho sa iba't ibang paraan.Sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga panlabas na isyu, tulad ng kasiyahan ng customer, pagganap sa pananalapi, at reputasyon sa negosyo, ang mga panloob na isyu tulad ng moral na manggagawa ay maaaring maapektuhan ng positibong.Maaari itong lumikha ng isang positibong siklo ng trabaho at ebolusyon, dahil ang mga motivation at maligayang empleyado ay mas malamang na mag -ambag nang higit pa, masipag, at makilahok sa mga programa sa pagpapabuti.Sa pamamagitan ng paglikha ng isang programa sa pagpapabuti na malinaw na gantimpalaan ang tagumpay at aktibong hinihikayat ang pag -input at tulong ng mga empleyado sa lahat ng antas, ang isang negosyo ay maaaring lumikha ng isang positibong kapaligiran kung saan ang mga layunin sa pagpapabuti ay tinatanggap at taos -pusong isinama.