Skip to main content

Apa hubungan antara budaya organisasi dan lingkungan?

Budaya dan lingkungan organisasi terkait dengan sejauh mana lingkungan hampir selalu mempengaruhi struktur budaya organisasi.Lingkungan memainkan peran penting pada budaya organisasi sehingga perusahaan internasional dengan budaya organisasi yang mapan mungkin harus merestrukturisasi atau memodifikasi budayanya sesuai dengan diktat lingkungannya.Misalnya, perusahaan yang berbasis di Amerika Serikat dapat menemukan bahwa jenis budaya perusahaan yang bekerja di AS tidak akan bekerja di beberapa negara Arab.Ini hanyalah pengaruh kekuatan lingkungan terhadap budaya perusahaan.Jika perusahaan seperti itu ingin menjalankan bisnis di tempat -tempat asing, ia harus menyesuaikan budaya organisasinya sesuai dengan lingkungan barunya.

Budaya organisasi mengacu pada bagaimana perusahaan telah menetapkan metode tindakan yang diharapkan dalam situasi apa pun.Ini mungkin termasuk faktor -faktor seperti cara berpakaian, cara interaksi antara karyawan dan manajemen, dan jenis harapan yang dimiliki perusahaan terhadap karyawannya.Lingkungan organisasi adalah referensi untuk jenis lingkungan di mana perusahaan beroperasi.Ini mungkin termasuk lingkungan eksternal dan lingkungan internal.

Kebijakan pemerintah yang berlaku adalah faktor lingkungan eksternal yang dapat memiliki pengaruh pada struktur perusahaan.Misalnya, beberapa negara memiliki kebijakan yang menghalangi perempuan dari jenis kegiatan tertentu di tempat kerja.Kebijakan seperti itu bahkan dapat meresepkan cara di mana wanita harus berpakaian dan bagaimana mereka harus berinteraksi dengan karyawan lain.Perusahaan dengan budaya perusahaan yang mendorong kesetaraan di tempat kerja mungkin harus membatasi praktik -praktik tersebut untuk berbaur dengan lingkungannya.Ini hanyalah salah satu contoh bagaimana budaya dan lingkungan organisasi terkait.

Serikat buruh merupakan faktor lain yang termasuk dalam budaya dan lingkungan organisasi.Jika tenaga kerja sangat kuat dan sering melibatkan perusahaan dalam berbagai metode twisting lengan yang meliputi serangan atau ancaman pemogokan yang sering, hubungan antara manajemen perusahaan dan karyawan yang termasuk dalam berbagai serikat pekerja mungkin tegang.Karena budaya perusahaan didefinisikan oleh kegiatan elemen manusia dari korporasi, ketegangan ini akan dibawa ke kegiatan sehari -hari dalam urusan perusahaan.Ini dapat mempengaruhi budaya perusahaan sejauh ada rasa saling tidak percaya dan kurangnya keramahan antara manajemen dan staf umum.Faktor ini berasal dari bentrokan internal antara budaya organisasi dan lingkungan.