Mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức và môi trường là gì?

Văn hóa tổ chức và môi trường có liên quan đến mức độ môi trường hầu như luôn ảnh hưởng đến cấu trúc của văn hóa tổ chức.Môi trường đóng vai trò quan trọng như vậy đối với văn hóa tổ chức đến nỗi một công ty quốc tế có văn hóa tổ chức được thành lập có thể phải tái cấu trúc hoặc sửa đổi văn hóa của nó theo các lệnh của môi trường.Ví dụ, một công ty có trụ sở tại Hoa Kỳ có thể phát hiện ra rằng loại hình văn hóa doanh nghiệp hoạt động ở Mỹ sẽ không hoạt động ở một số nước Ả Rập.Đây chỉ đơn giản là ảnh hưởng của các lực lượng môi trường đến văn hóa doanh nghiệp.Nếu một công ty như vậy muốn thực hiện kinh doanh ở những nơi nước ngoài, họ sẽ phải điều chỉnh văn hóa tổ chức của mình để phù hợp với môi trường mới.Văn hóa tổ chức đề cập đến cách một công ty đã thiết lập các phương pháp hành động dự kiến trong mọi tình huống.Điều này có thể bao gồm các yếu tố như cách ăn mặc, cách tương tác giữa nhân viên và quản lý và loại kỳ vọng mà công ty có của nhân viên của mình.Môi trường tổ chức là một tham chiếu đến loại môi trường trong đó một công ty hoạt động.Điều này có thể bao gồm cả môi trường bên ngoài và môi trường bên trong.Chính sách của chính phủ tại chỗ là một yếu tố môi trường bên ngoài có thể có liên quan đến cấu trúc của công ty.Ví dụ, một số quốc gia có chính sách ngăn cản phụ nữ từ một số loại hoạt động nhất định trong nơi làm việc.Các chính sách như vậy thậm chí có thể quy định cách thức mà phụ nữ phải ăn mặc và cách họ phải tương tác với các nhân viên khác.Một công ty có văn hóa doanh nghiệp khuyến khích sự bình đẳng tại nơi làm việc có thể phải hạn chế các thực tiễn đó để hòa nhập với môi trường của nó.Đây chỉ là một ví dụ về cách văn hóa và môi trường tổ chức có liên quan. Các công đoàn lao động tạo nên một yếu tố khác bao gồm trong văn hóa và môi trường tổ chức.Nếu lao động đặc biệt mạnh mẽ và thường tham gia vào công ty vào các phương pháp twistring khác nhau bao gồm các cuộc đình công thường xuyên hoặc các mối đe dọa đình công, mối quan hệ giữa quản lý công ty và nhân viên thuộc các công đoàn khác nhau có thể căng thẳng.Vì văn hóa doanh nghiệp được xác định bởi các hoạt động của các yếu tố con người của tập đoàn, sự căng thẳng này sẽ được chuyển đến các hoạt động hàng ngày trong các vấn đề của công ty.Điều này có thể ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp đến mức có ý thức không tin tưởng lẫn nhau và thiếu sự thân mật giữa ban quản lý và các nhân viên chung.Yếu tố này bắt nguồn từ một cuộc đụng độ nội bộ giữa văn hóa tổ chức và môi trường.