แผนการเกษียณอายุที่มีน้ำหนักถ่วงอายุคืออะไร?

ในฐานะที่เป็นนวัตกรรมล่าสุดในทางเลือกในการออกแบบแผนการเกษียณอายุขององค์กรแผนการเกษียณอายุน้ำหนักอายุเพิ่มองค์ประกอบใหม่ให้กับกระบวนการคำนวณการมีส่วนร่วมในแผนการเกษียณอายุแทนที่จะพิจารณาจากการมีส่วนร่วมในเงินเดือนประจำปีหรือค่าจ้างของพนักงานอายุปัจจุบันของพนักงานก็ถูกนำมาพิจารณาด้วยนี่คือข้อมูลบางอย่างเกี่ยวกับวิธีการทำงานของแผนการเกษียณอายุที่มีน้ำหนักเท่ากัน

หนึ่งในแง่มุมที่สำคัญของแผนการเกษียณอายุที่มีน้ำหนักมากเพื่อทำความเข้าใจคือการจัดหาเงินทุนของแผนเกี่ยวข้องกับการแบ่งปันผลกำไรระหว่างพนักงานที่มีสิทธิ์จากมุมมองนี้พนักงานแต่ละคนที่ลงทะเบียนในแผนการเกษียณอายุมีการพูดอย่างมากในการทำงานของแผนพนักงานที่มีโปรแกรมการแบ่งปันผลกำไรน้ำหนักอายุนี้ยังคงมีระยะทางในทิศทางของการลงทุนและยังสามารถอนุญาตให้มีการรวมประกันสังคมการจัดการแผนการเกษียณอายุในลักษณะนี้ยังคงต้องปฏิบัติตามข้อ จำกัด ประเภทเดียวกันเกี่ยวกับจำนวนเงินบริจาคของนายจ้างและกฎของการไม่เลือกปฏิบัติที่แผนการแบ่งปันผลกำไรใด ๆ ต้องสังเกต

แผนการเกษียณอายุที่มีน้ำหนักเท่ากันซึ่งเป็นไปตามรูปแบบการแบ่งปันผลกำไรที่นำมาสู่ภาพคือการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีอายุมากกว่าเพื่อประโยชน์ของการบริการและความเชี่ยวชาญโดยรวมโดยการสร้างแบบจำลองที่ช่วยให้กำไรที่มากขึ้นแผนส่วนตัวของพวกเขาแทนที่จะเพิ่มเปอร์เซ็นต์คงที่ของเงินเดือนประจำปีให้กับแผนถ่วงน้ำหนักแต่ละคน บริษัท จะคำนึงถึงอายุของพนักงานผลที่ได้คือพนักงานอายุ 55 ปีจะได้รับแผนการเกษียณอายุประมาณสิบแปดเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนรวมประจำปีของเขาหรือเธอพนักงานอายุ 30 ปีที่ทำเงินเดือนรวมประจำปีเดียวกันจะได้รับเงินบริจาคโดยเฉลี่ยที่จะอยู่ในช่วงหนึ่งเปอร์เซ็นต์

หนึ่งในประโยชน์ของแผนการเกษียณอายุในลักษณะนี้คือมันส่งเสริมให้พนักงานเป็นเวลานานจะอยู่กับ บริษัท จนกว่าจะถึงวัยเกษียณข้อได้เปรียบสำหรับ บริษัท คือโอกาสที่จะรักษาประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของพนักงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของทรัพยากรของ บริษัทสำหรับพนักงานความจริงที่ว่าไม่เพียง แต่มีโอกาสเพิ่มเงินเดือนเพิ่มเติม แต่ยังเพิ่มขึ้นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินที่เข้าสู่แผนการเกษียณอายุในแต่ละปีเป็นแรงจูงใจที่ยอดเยี่ยมสำหรับการติดอยู่อีกไม่กี่ปี

ในขณะที่แผนการเกษียณอายุที่มีน้ำหนักถ่วงน้ำหนักยังคงเป็นแนวคิดใหม่ แต่ก็มี บริษัท จำนวนมากที่เลือกที่จะเปลี่ยนไปใช้โครงสร้างแผนการเกษียณอายุประเภทนี้ในช่วงเวลาที่หลาย บริษัท เริ่มตระหนักถึงความสำคัญของการรวมกันของทักษะและประสบการณ์ที่พนักงานที่มีอายุมากกว่านำมาสู่ธุรกิจแนวคิดของแผนการเกษียณอายุที่มีน้ำหนักถ่วงน้ำหนักนี้เพื่อให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับประสบการณ์ชีวิตและความเชี่ยวชาญนั้นสมเหตุสมผลเท่านั้น