Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na mga pagkakataon sa pagkuha?

Ang mga pagkakataon sa pagkuha ay tinukoy bilang mga sitwasyon kung saan ang paggamit ng mga konsepto ng pagkuha ay maaaring makatipid ng isang samahan.Ang mga pagkakataong ito ay karaniwang nakasentro sa paligid ng pagtitipid ng gastos, pagtaas ng kahusayan, at nabawasan ang mga gastos sa overhead na may kaugnayan sa mga aktibidad sa pagbili.Ang pangunahing konsepto ng estratehikong pagkuha ay sa pamamagitan ng advanced na pagpaplano, pag -iskedyul, at mga inisyatibo sa pagbili ng pangkat, ang isang firm ay maaaring makaranas ng makabuluhang pagtitipid sa gastos.

Ang pagpapatupad ng estratehikong pagkuha sa loob ng isang kumpanya ay nangangailangan ng pagtuon sa tatlong mga konsepto ng pagkuha: gamit ang mga sistema ng pamamahala ng data ng pagkuha, pagbili ng pangkat at sentralisadong serbisyo sa pagkuha.Ang mga konsepto sa estratehikong pagkuha ay nangangailangan ng komunikasyon at kooperasyon sa pagitan ng yunit ng negosyo, serbisyo sa pananalapi, at pagkuha upang maipatupad nang epektibo.Kahit na isang simpleng konsepto, tulad ng paghikayat sa nakaplanong pagbili, ay maaaring maging sanhi ng mga pangunahing isyu sa pagpapatakbo kung hindi tinalakay sa yunit ng negosyo.

Ang pagkakakilanlan ng mga pagkakataon sa pagkuha ay nangangailangan din ng komunikasyon sa pagitan ng maraming mga lugar.Karamihan sa mga kumpanya ay gumagamit ng mga serbisyo ng isang pagkuha o analyst ng negosyo upang makatulong na makilala ang mga lugar na ito.Ang pangunahing layunin ng papel na ito ay upang suriin ang mga aktibidad na nauugnay sa pagkuha sa loob ng isang panahon at matukoy ang pagtitipid ng dolyar na maaaring makamit sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga karaniwang konsepto ng pagkuha.

Ang isang mahusay na lugar upang magsimulang maghanap ng mga pagkakataon sa pagkuha ay sa paulit -ulit na pagbili.Tumingin sa isang kalakal o produkto na medyo pangkaraniwan at kinakailangan sa buong hanay ng mga kagawaran.Ang mga suplay ng opisina o papel ng computer ay mahusay na mga halimbawa ng ganitong uri ng produkto.Sinusuri ang data ng pagkuha, tingnan ang bilang ng mga supplier na kasalukuyang ginagamit upang matugunan ang pangangailangan na ito, at matukoy ang kabuuang ginugol sa mga kalakal na ito sa loob ng tatlong taong panahon.

Mag-isyu ng isang kahilingan para sa panukala (RFP) sa alinman sa lahat ng mga supplier oAng mga supplier na kasalukuyang ginagamit ng firm.Sa iyong RFP, ilista ang basket ng mga kalakal na kailangan mo ng pagpepresyo, mga pangangailangan sa paghahatid, mga termino ng pagbabayad, at anumang iba pang mga tiyak na kinakailangan.Suriin ang mga tugon at piliin ang tagapagtustos na nag -aalok ng pinakamahusay na kumbinasyon ng presyo, kalidad, at serbisyo.Dapat mayroong isang makabuluhang pagtitipid sa pagitan ng halagang ginugol sa maraming mga supplier at ang gastos mula sa isang solong firm.

Ang isa pang mahusay na paraan upang makilala ang mga pagkakataon sa pagkuha ay ang pagtingin sa aspeto ng administratibo ng pagkuha.Alamin kung gaano karaming oras ang kasalukuyang ginugol sa pagpili ng mga supplier, pagkuha ng mga sipi, at pagpupulong sa mga kawani ng benta.Pumili ng isang kalakal na may mataas na dami ng mga transaksyon at lumikha ng isang ginustong listahan ng vendor.Lumikha ng isang napagkasunduang kasunduan sa pagpepresyo sa mga firms na ito at pagkatapos ay ibigay ang listahan sa mga kagawaran.Ang prosesong ito ay nag-aalis ng karamihan sa hindi halaga ng pagdaragdag ng trabaho at lumilikha ng isang mas mahusay na proseso.