Ano ang isang balangkas sa pamamahala ng pagganap?

Ang Framework Management Framework ay isang hanay ng mga alituntunin na ginagamit ng mga kumpanya upang mapadali ang mataas na antas ng tagumpay at masukat ang pagiging epektibo ng mga operasyon sa negosyo o empleyado.Ang mga patnubay na ito ay madalas na itinakda ng mga direktor ng kumpanya at mga tagapamahala ng antas ng ehekutibo.Ang mga malalaking kumpanya ay karaniwang kasama ang balangkas na ito sa kanilang mga patakaran at patnubay sa pamamahala sa korporasyon.Ang balangkas ng pamamahala ng pagganap ay nagbabalangkas ng mga pangunahing diskarte sa pagganap at mga pinansiyal na pangangailangan para sa mga operasyon sa negosyo, nakahanay sa mga layunin at responsibilidad para sa mga indibidwal sa kumpanya, at nangongolekta ng data ng pagganap ng iba't ibang mga kagawaran ng negosyo.o mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng iba't ibang mga buwis sa negosyo.Ang mga estratehiya ay matatagpuan sa yugto ng pagpaplano, mga proseso ng paggawa, marketing o mga patalastas, departamento ng pamamahala ng benta, pag -andar ng accounting o pananalapi at iba pang iba't ibang mga pag -andar sa negosyo.Ang mga estratehiya ay maaari ring makatulong sa mga kumpanya na lumikha ng isang mapagkumpitensyang kalamangan sa pamilihan ng ekonomiya.Ang isang mapagkumpitensyang kalamangan ay nagbibigay -daan sa kumpanya na lumikha o makagawa ng mga natatanging produkto na hindi madaling madoble ng iba pang mga negosyo.

Ang mga kumpanya ay maaaring gumamit ng pamamahala sa pananalapi upang mapahusay ang mga relasyon sa negosyo para sa pagbuo ng mga naka -streamline na operasyon.Ang balangkas ng pamamahala ng pagganap ay maaaring magbigay ng gabay para sa pagbuo ng mga tiyak na relasyon sa negosyo na babaan ang gastos ng mga input ng negosyo o mga mapagkukunan ng ekonomiya.Ang pagkuha ng panlabas na financing sa pamamagitan ng mga pautang sa bangko o direktang pamumuhunan ng kapital ay maaari ring mailarawan sa balangkas na ito.Ang mga kumpanya ay madalas na nagkakaroon ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap upang magtakda ng minimum na antas ng katanggap -tanggap na mga termino ng financing.Ang mga patnubay na ito ay tumutulong na lumikha ng isang pakiramdam ng pag -unawa para sa bawat empleyado sa kung ano ang kailangan nilang magawa bawat araw sa kanilang pag -andar sa trabaho.Ang mga kumpanya ay maaari ring gumamit ng mga sesyon ng pagsasanay para sa pagtuturo ng mga empleyado kung paano pinakamahusay na makumpleto ang bawat isa sa kanilang mga gawain.Ang paggamit ng mga extrinsic na gantimpala ay isa pang tampok ng Framework Management Framework.Ang mga gantimpala na ito ay maaaring magsama ng taunang pagtaas ng kabayaran, mga bonus sa pananalapi, karagdagang oras, o iba pang mga katulad na gantimpala para sa mga layunin ng pagtugon..Ang proseso ng pagsusuri na ito ay karaniwang tiyak sa gawain o pag -andar na susuriin.Maraming mga kumpanya ang gumagamit ng software sa teknolohiya ng negosyo upang tipunin at mangolekta ng impormasyong ito nang elektroniko sa isang format na real-time.Pinapayagan ng prosesong ito ang mga direktor o tagapamahala upang suriin ang impormasyon sa isang napapanahong paraan at gumawa ng mga pagbabago kung kinakailangan upang mapagbuti ang pagganap ng pag -andar ng negosyo.Ang mga pagsusuri sa empleyado ay maaaring hindi gaanong matindi kaysa sa isang pagsusuri sa pag -andar ng negosyo.Karamihan sa mga kumpanya ay nagsasagawa ng mga pagsusuri ng empleyado sa isang taunang batayan kapag tinatasa ang kanilang pagganap.