Ano ang isang istraktura ng organisasyon?

Ang isang istraktura ng organisasyon ay ang salitang ginamit upang tukuyin kung paano nagtutulungan ang mga empleyado ng isang kumpanya upang suportahan ang kanilang misyon.Mayroong maraming mga uri ng mga istruktura ng organisasyon, kabilang ang hierarchy, cross-functional, at matrix.Ang bilang ng mga tagapamahala sa samahan ay karaniwang nakasalalay sa bilang ng mga empleyado at sa uri ng istraktura na pinagtibay ng kumpanya.

Ang layunin ng isang istraktura ng organisasyon ay malinaw na tukuyin ang mga tungkulin at responsibilidad.Ang pagkakaroon ng isang tinukoy na istraktura ay ginagawang mas madaling malaman kung sino ang dapat gawin kung ano at kung sino ang magdadala ng mga isyu para sa paglutas kapag ang mga bagay ay hindi napupunta tulad ng pinlano.Bagaman kadalasang ginagamit ng mga negosyo, ang isang istraktura ng organisasyon ay maaari ring makita sa ibang mga grupo tulad ng mga club at simbahan.

Ang istraktura ay maaari ring sumangguni sa kung paano nagtutulungan ang mga kumpanya.Totoo ito kapag ang isang malaking kumpanya ng magulang ay maraming mga subsidiary sa iba't ibang mga industriya.Ang isang kilalang halimbawa nito ay ang General Electric, na nagsimula sa mga light bombilya ngunit ngayon ay kasangkot sa electronics, pananalapi, jet engine, at media.Ang bawat isa sa mga lugar na ito ay isang subsidiary ng kumpanya ng magulang, General Electric, at nagpapatakbo sa sarili nito bilang isang stand-alone na kumpanya ngunit nag-uulat sa pangkalahatang istruktura ng organisasyon ng kuryente.

Ang isang istraktura ng hierarchy ay isang uri ng istraktura ng organisasyon kung saan ang isang pangunahing tao o grupo ay namamahala sa lahat ng iba pa.Ang isang halimbawa ay ang Simbahang Katoliko, kung saan pinamamahalaan ng Papa ang lahat ng iba pang mga tao at grupo sa loob ng samahang ito.Kilala rin ito bilang isang top down na istraktura ng samahan at kapag isinalarawan ay kahawig ng isang pyramid.Karaniwang ginagamit ng mga maliliit na negosyo ang istraktura ng hierarchy na may isang may-ari na nagpapatakbo ng negosyo at gumagamit ng iba upang mag-ulat sa kanya.

Ang isang cross-functional na istraktura ng organisasyon sa halip ay nakatuon sa isang tiyak na layunin upang mabuo ang istraktura nito.Ang mga tao mula sa iba't ibang mga lugar ay magkasama upang makabuo ng isang koponan o kagawaran sa labas ng kanilang normal na istraktura ng hierarchy.Karaniwan ang isang cross-functional team ay batay sa proyekto at pagkatapos makumpleto ang proyekto, ang mga miyembro ng koponan ay bumalik sa kanilang tradisyonal na mga tungkulin.Ang ganitong uri ng istraktura ay lalong kapaki -pakinabang kapag nagtatrabaho sa mga proyekto na nangangailangan ng dalubhasang kadalubhasaan mula sa iba't ibang mga kagawaran, tulad ng engineering, sales, at pananalapi.Karaniwan, ang mga pangkat na iyon ay hindi mag-uulat sa parehong manager ngunit sa halip ay mag-ulat upang paghiwalayin ang mga kagawaran sa mga tagapamahala na nag-uulat sa isang pangkalahatang tagapamahala o CEO.Ang isang samahan ng matrix ay karaniwang pinapatakbo ng mga tagapamahala na may responsibilidad para sa parehong mga proyekto at kagawaran.Ang isang functional matrix ay pinaka-katulad sa istruktura ng organisasyon ng cross-functional na ang samahan ay pinamamahalaan ng isang tagapamahala ng proyekto na may awtoridad sa mga detalye ng proyekto lamang, habang ang mga indibidwal na tagapamahala ng departamento ay nagpapanatili pa rin ng awtoridad sa mga empleyado sa proyekto.Ang isang proyekto matrix ay pinapatakbo din ng isang manager ng proyekto.Sa kasong ito, ang awtoridad sa lahat ng mga aspeto ng proyekto ay kasama ang Project Manager, at ang mga indibidwal na tagapamahala ng departamento ay tinawag lamang para sa mga teknikal na katanungan at kung kailan kinakailangan ang karagdagang mga kawani.