Ano ang proseso ng reengineering ng negosyo?

Ang proseso ng negosyo reengineering ay isang diskarte sa pagpoposisyon ng isang negosyo sa negosyo sa pamamagitan ng mahalagang muling pagdisenyo ng istraktura ng negosyo mula sa ground up.Ang radikal na diskarte na ito ay naglalayong bigyang kahulugan ang karaniwang modelo ng negosyo sa isang bagong paraan, na ginagawang mas mahusay na paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan sa pamamagitan ng nakikita ang pag -andar at layunin ng mga mapagkukunang iyon sa mga bagong paraan.Ang istraktura ng nagtatrabaho para sa proseso ng negosyo reengineering ay sinuri nang mahusay sa isang gawaing 1993 na pinamagatang Reengineering the Corporation: Isang Manifesto for Business Revolution .

Ang mga arkitekto ng proseso ng negosyo reengineering ay sina Michael Hammer at James Champy.Sa buong huling bahagi ng 1980, nagtrabaho sina Champy at Hammer upang tukuyin ang proseso na magpapahintulot sa mga negosyo na umalis mula sa paggamit ng isang pinarangalan ng oras ngunit marahil ay hindi na napapanahong modelo, at bumuo ng isang bago at radikal.Ang pamamaraang ito ay hindi kinakailangang tumawag para sa kumpletong pag -abandona ng lahat ng mga aspeto ng karaniwang modelo ng negosyo.Gayunpaman, ang diskarte ay tumawag para sa muling tukuyin ang bawat sangkap sa modelo at binabago ang pag -andar sa isang paraan na makagawa ng isang istraktura ng negosyo na may kaugnayan sa isang bagong edad.

Sa paglipas ng mga taon, ang proseso ng reengineering ng negosyo ay kilala ng maraming iba't ibang mga pamagat.Sa ilang mga pagkakataon, ang proseso ay kilala lamang bilang BPR.Sa ibang mga oras, ang diskarte ay tinawag na proseso ng negosyo na muling idisenyo, pagbabagong -anyo ng negosyo, at pamamahala ng pagbabago sa proseso ng negosyo.Ang lahat ng mga pamagat na ito ay nagsasalita sa pundasyon ng tenet ng proseso, na ang ideya ay upang palayain ang isang negosyo mula sa pagsunod sa parehong lumang istraktura, dahil lamang sa ganito ang paraan na ito ay palaging nagawa.Sa halip, ang proseso ng negosyo ng reengineering, sa ilalim ng lahat ng iba't ibang mga pangalan nito, ay sumusuporta sa pagpunit ng istraktura ng negosyo sa pundasyon at binuo ito muli.

Ang isa sa mga pangunahing tool na kinikilala ng proseso ng negosyo bilang isang ahente para sa pagbabago ay ang teknolohiya ng bagong sanlibong taon.Nangangahulugan ito na ang karamihan sa teknolohiya ng computer na naging madaling magamit sa kahit na mga maliliit na negosyo sa panahon ng 1990s ay makakatulong sa mga may -ari ng negosyo na muling pag -isipan kung paano istraktura ang kanilang mga negosyo.Ang ilang mga halimbawa kung paano ito napatunayan na totoo kasama ang mga ibinahaging database, mga network ng komunikasyon na nagpapahintulot sa pakikipag-ugnay sa real-time sa maraming mga site ng kumpanya, at mga wireless na aparato na nagpapahintulot sa trabaho na maganap sa labas ng opisina.