Ano ang mga responsibilidad ng isang manager ng pagbili?

Ang isang manager ng pagbili ay nakikipag-usap sa mga kontrata ng supply sa mga nasa labas ng mga nagtitinda at namamahala sa pang-araw-araw na aktibidad ng mga taong nagtatrabaho sa departamento ng pagkuha.Tulad ng karamihan sa mga tungkulin sa pangangasiwa, ang mga responsibilidad ng isang manager ng pagbili ay kasama ang pag -upa, coaching at pagtatapos ng mga empleyado.Ang mga taong nagtatrabaho sa mga tungkulin na ito ay tungkulin din sa pamamahala ng mga badyet ng departamento at paggawa ng mga ulat sa pananalapi.Ang ilan sa mga item na ito, tulad ng mga hilaw na materyales, ay ginagamit upang makabuo ng mga kalakal habang ang iba pang mga item tulad ng mga kasangkapan sa opisina o mga yunit ng imbakan ay isang kinakailangang bahagi ng anumang lokasyon ng trabaho.Ang mga responsibilidad ng isang manager ng pagbili ay kasama ang pakikipag -ugnay sa mga nagtitinda at pagtatangka na bumili ng mga supply sa pinakamababang posibleng presyo.Karaniwan, ang mga tagapamahala ay may pagpapasya na makipag-ayos sa mga panandaliang at pangmatagalang mga kontrata at sa maraming mga pagkakataon, ang mga presyo ay nakasalalay sa haba ng mga deal na ito.Sa ilang mga pagkakataon, ang isang firm ay maaaring magkaroon ng isang manager ng pagkuha na humahawak sa buong mga pangangailangan ng pagbili ng mga kumpanya habang sa iba pang mga pagkakataon, ang mga malalaking kumpanya ay gumagamit ng maraming tao sa mga tungkulin na ito;Ang bawat manager ay humahawak sa pagkuha ng isang partikular na uri ng produkto.Ang mga responsibilidad ng isang manager ng pagbili ay nagsasama ng regular na pagsusuri sa mga gastos sa operating at mga antas ng imbentaryo upang matukoy kung ang kumpanya ay may sapat na mga supply upang matugunan ang mga pangangailangan nito.Kung ang isang departamento ay may labis na papel, tinta o isa pang uri ng pangunahing supply ng tanggapan pagkatapos ay maaaring mabawasan ng manager ang pangkalahatang gastos sa mga kumpanya sa pamamagitan ng muling pagsasaayos ng mga supply sa ibang departamento na walang naturang mga gamit.Bilang karagdagan, kung ang isang tagapamahala ng departamento ay nakakahanap ng isang paraan upang mabawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagtanggal ng basura kung gayon ang manager ng pagbili ay maaaring mag -relay ng mga detalye ng mga panukalang gastos sa paggastos sa iba pang mga tagapangasiwa ng kagawaran.ng mga empleyado.Ang isang solong manager ay maaaring mangasiwa sa isang koponan ng mga ahente ng pagkuha na bawat isa ay naatasan sa pakikipag -usap sa mga deal sa mga tiyak na supplier.Dapat tiyakin ng manager na ang mga indibidwal na ito ay nauunawaan ang mga patakaran ng kumpanya at magkaroon ng kinakailangang mga kasanayan sa interpersonal upang agresibong makipag -ayos sa mga kumpanya.Ang mga empleyado na nag-uutos ng sobra o masyadong maliit o na hindi maganda ang gumaganap sa kanilang mga trabaho ay maaaring mangailangan ng karagdagang one-on-one coaching mula sa manager.Kung ang isang manggagawa ay nagpapatunay na ayaw o hindi mapagbuti ang kanyang pagganap sa trabaho pagkatapos ang manager ng pagbili ay may pananagutan sa pagdidisiplina, pagpapaputok at pagpapalit ng empleyado na iyon.