Ano ang pagsusuri sa programa ng pagsasanay?

Ang isang pagsusuri sa programa ng pagsasanay ay madalas na sumusukat sa tagumpay ng isang programa sa pagtugon sa dati nang natukoy na mga layunin.Ang ganitong mga pagsusuri ay malamang na nakasalalay sa inilaan na mga kinalabasan ng programa.Kapag natukoy ang mga hangarin na iyon, ang pagsusuri ay maaaring hugis batay sa impormasyong nais ng mga tagapagsanay.Ang mga tagapagsanay ay madalas na nais ng mga sagot sa mga tiyak na katanungan na sa huli ay tinukoy ang uri ng tool ng pagsusuri na ginamit, na maaaring nasa anyo ng mga survey, mga plano sa pagkilos at mga talatanungan sa pag -aaral.Matapos makolekta at nasuri ang mga tool, maaaring hilingin sa mga tagapagsanay na lumikha ng mga buod ng pagpapatunay na nagpapakilala sa mga tagumpay at pagkukulang ng mga indibidwal na programa.

Ang matagumpay na mga programa sa pagsasanay ay madalas na umaasa sa mga proseso ng pagsusuri na nagbibigay ng mga tagapagsanay o mga coordinator na may malaking puna.Sa maraming mga kaso, ang isang perpektong programa ay hindi umiiral dahil sa magkakaibang mga opinyon mula sa mga empleyado, customer at kliyente.Samakatuwid, ang pagsusuri sa programa ng pagsasanay, ay maaaring magsilbing tool sa pagsukat kung saan ang mga coordinator ay maaaring gumawa ng patuloy na pagsasaayos sa pagsasanay at i -verify ang kasunod na mga epekto nito.

Kadalasan, ang unang hakbang sa pagbuo ng isang pagsusuri sa programa ng pagsasanay ay upang makilala ang mga layunin ng programa.Ang mga programa sa pagsasanay ng empleyado, halimbawa, ay maaaring tumutok sa kaligtasan sa lugar ng trabaho at pagsunod sa pambansa o lokal na mga batas.Ang mga programa sa pagsasanay sa pamamahala, sa kabilang banda, ay maaaring maiugnay upang maiwasan ang mga salungatan sa lugar ng trabaho at pagpapabuti ng mga kasanayan sa komunikasyon.Ang mga samahan ay maaari ring gumana mula sa kanilang mga pahayag sa misyon upang makabuo ng mga programa sa pagsasanay na nakakatugon sa mga layunin ng kumpanya.

Kapag ang mga coordinator ay nakipagtulungan upang bumuo ng mga layunin ng pagsasanay at materyales, dapat isaalang -alang ang pagsusuri mismo.Sa ilang mga pagkakataon, ang mga programa sa pagsasanay ay nilikha nang sabay -sabay sa mga pamantayan sa pagsusuri.Tinitiyak nito na ang mga proseso ng pagsasanay ay sumasalamin sa inaasahang mga kinalabasan.Ang pagsusuri ng programa ng pagsasanay ay maaaring maglaman ng maraming mga lugar ng pagtatasa, kabilang ang isang pagsusuri ng mga gastos at benepisyo, pag-unlad na batay sa layunin at kahusayan para maabot ang inilaan na madla.

Ang mga pare -pareho at pamamaraan na proseso ay madalas na ginagamit upang mangolekta ng puna para sa isang module ng pagsasanay.Kung walang isang tiyak na serye ng mga hakbang, ang impormasyon sa pagtatasa ay maaaring hindi maaasahan.Ang mga tagapamahala na pasalita ay humihiling ng mga opinyon ng empleyado pagkatapos ng isang programa sa pagsasanay, halimbawa, ay walang nakasulat na ebidensya upang suportahan ang kanilang mga paghahabol.Bukod dito, ang mga tagapagsanay ay malamang na mangolekta at pag -aralan ang mga nakasulat na pagsusuri nang mas mahusay kaysa sa mga ibinigay na pasalita.Halimbawa, ang mga tagapagsanay ay maaaring nais na malaman ang eksaktong data na ibinigay sa mga miyembro ng madla at kung paano ito magagamit upang mapabuti ang pang -araw -araw na produktibo.Ang mga tagapagsanay ay maaari ring maging interesado na malaman kung gaano matagumpay ang mga trainees sa pagpapatupad ng data at kung anong saklaw ng mga tagapamahala ang sumusuporta sa mga pagkilos na ito.Ang paghubog ng pagsusuri sa paligid ng mga katanungang ito ay maaaring makatulong upang matukoy kung ano ang pinaka -angkop na tool.Ang isang survey na humihiling ng mga personal na saloobin sa at reaksyon sa pagsasanay, halimbawa, ay maaaring maipamahagi sa mga miyembro ng madla kaagad na sumusunod sa programa.Upang maiwasan ito mula sa pagiging isang simpleng tik-sheet, dapat hikayatin ng mga developer ng pagsasanay ang mga trainees na magbigay ng kanilang matapat na damdamin tungkol sa programa at ang mga paraan kung saan ito nasaktan ng isang kuwerdas o maaaring mapabuti.

Ang isa pang tool na madalas na ginagamit para sa pagsusuri ng programa sa pagsasanay ay ang plano ng pagkilos.Hindi tulad ng survey, na umaasa lamang sa puna mula sa mga nagsasanay, ang plano ng pagkilos ay karaniwang binuo ng lahat ng mga interesadong partido, kabilang ang mga tagapagsanay at tagapamahala.Ang plano na ito ay maaaring detalyado ang mga paraan kung saan ang impormasyon ng programa o mga tagubilin ay maaaring maitaguyod sa mga proseso ng trabaho.Mga deadline at mga layunin sa departamento para saAng pagpapatupad ng plano ng pagkilos ay maaaring patunayan ang mga layunin nito.Ang talatanungan na ito ay maaaring magtanong sa mga trainees kung ano ang natutunan nila, kung ano ang naalalahanan nila at kung ano ang hindi kasama sa pagsasanay na maaaring lohikal na inaasahan.Ang nasabing tool ay madalas na sinusukat ang dami ng pag -aaral na nakamit sa pamamagitan ng pag -post ng mga kaugnay na katanungan laban sa mga layunin ng programa.Bilang karagdagan sa mga saklaw ng pagmamarka para sa bawat tanong, ang isang blangko na puwang ay maaari ring ibigay sa talatanungan ng pag -aaral upang ang mga trainees ay maaaring mag -alok ng iba pang nauugnay na puna.

Matapos maipamahagi at nakolekta ang mga tool sa pagsusuri, ang mga tagapagsanay ay madalas na inaasahan na makagawa ng isang buod ng pagpapatunay.Ang pahayag na ito ay madalas na kinakailangan upang suportahan ang mga pag -aangkin na ang isang module ng pagsasanay ay nasiyahan ang tinukoy na mga layunin.Ang mga buod ng pagsusuri ay maaari ring maging kapaki -pakinabang para sa pagsasapubliko ng isang programa sa pagsasanay o paglikha ng mga module sa hinaharap na katulad sa kalikasan.