Ano ang mga hakbang sa isang pag -audit sa pagpapatakbo?

Karaniwan ang anim na hakbang sa isang pagpapatakbo ng pag -audit na saklaw mula sa paghahanda ng trabaho na nagsasagawa ng mga panayam at pagkolekta ng mga dokumento sa paglalahad ng pangwakas na nakasulat na ulat.Ang isang pag -audit ay dapat ipasadya upang matugunan ang mga tiyak na pangangailangan ng mga kumpanya, kaya ang mga karaniwang hakbang ay maaari lamang magsilbing isang gabay.Ang pamamahala at ang panloob at panlabas na mga auditor ay ayusin ang proseso upang matugunan ang mga partikular na layunin at layunin ng mga kumpanya.

Ang isang pag -audit sa pagpapatakbo ay isang pagsusuri ng mga panloob na proseso ng isang kumpanya.Ang mga layunin nito ay upang matukoy kung ang mga mapagkukunan ng kumpanya ay ginagamit nang mahusay at upang makilala ang mga paraan upang mapagbuti ang mga system.Kasama sa pagsusuri ang iba't ibang mga gawain, tulad ng mga kontrol sa pananalapi, ang kondisyon ng kagamitan, at paglalaan ng mga mapagkukunan ng tao.Ang mga mas malalaking kumpanya ay karaniwang mayroong isang panloob na departamento ng pag -audit na hahawak sa pagpapatakbo ng pag -audit.Ang ilang mga kumpanya ay magdadala sa labas ng mga consultant na dalubhasa sa mga pagsusuri sa pagpapatakbo upang gawin ang pag -audit o upang gumana kasabay ng mga panloob na kawani.

Ang unang hakbang sa isang pag -audit sa pagpapatakbo ay upang istraktura ang paparating na pagsusuri.Maaari itong sumali sa paghawak ng isang pulong upang magbalangkas ng mga inaasahan at sagutin ang mga katanungan tungkol sa proseso.Gagamitin ng isang panlabas na auditor ang hakbang na ito upang mangalap ng may kinalaman na impormasyon tungkol sa kumpanya at magtakda ng mga layunin at layunin para sa pag -audit.Ang panimulang hakbang na ito ay nagtatatag ng saklaw ng pagsusuri.Ang mga tagapamahala ay karaniwang nakapanayam para sa mga detalye tungkol sa mga sistema at pamamaraan ng kumpanya.Ang mga empleyado ay nakapanayam at sinusunod sa kanilang mga kapaligiran sa trabaho.Ang pagmamasid ay maaaring humantong sa mga mahahalagang pananaw sa mga kakulangan sa pagpapatakbo na hindi makikita sa pamamagitan ng isang pakikipanayam.

Ang pagtatanghal ng plano sa pag -audit ay karaniwang ang ika -apat na hakbang sa isang pag -audit sa pagpapatakbo.Ang isang plano sa pag -audit ay isang nakasulat na agenda na detalyado ang mga hakbang na dapat sundin ng kumpanya upang makumpleto ang pag -audit.Ito ay na -customize at batay sa impormasyon na natipon ng auditor sa mga nakaraang hakbang.

Hakbang Limang ang aktwal na pag -audit.Ang auditor ay nagpapatupad ng plano sa pag -audit, na karaniwang kasama ang isang pagsusuri ng mga pagsisikap ng mga kumpanya at mga pagsisikap sa pagbebenta.Sa panig ng pananalapi, sinusuri niya ang pagsingil, pamamahala ng daloy ng cash, at mga proseso ng pag -uulat.Ang mga pamamaraan ng pamamahala sa peligro ng mga kumpanya ay karaniwang kasama din sa pag -audit.Ang isang pagpapatakbo ng pag -audit ay maaaring isama ang mga lugar na ito at anumang iba pa na iniisip ng pamamahala ay nangangailangan ng isang pagtatasa ng ikatlong partido.

Sa ikaanim na hakbang, ang auditor ay gumagawa ng isang pangwakas na nakasulat na ulat.Detalye nito ang kanyang mga konklusyon at rekomendasyon.Ang ulat na ito ay maaaring daan -daang mga pahina ang haba, depende sa laki ng kumpanya at ang bilang ng mga lugar ng pagpapatakbo na kasama sa pag -audit.