Làm cách nào để chọn phương pháp quản lý thay đổi tốt nhất?

Quản lý thay đổi là quá trình di chuyển hiệu quả một tổ chức và nhân viên của mình từ tiểu bang này sang tiểu bang khác, cho dù mục tiêu là cải thiện hiệu suất, giúp một công ty ổn định hơn về mặt tài chính hoặc đảm bảo chuyển đổi suôn sẻ sang quyền sở hữu mới.Chọn phương pháp quản lý thay đổi tốt nhất cho công ty của bạn sẽ giúp bạn nhận ra kết quả kinh doanh bạn muốn đạt được với quá trình chuyển đổi.Các phương pháp tốt nhất sử dụng một quy trình có cấu trúc giúp giảm sự khó chịu và kháng cự của nhân viên, đặt ra các mục tiêu thực tế, đo lường tiến trình và thông báo cho mọi người trong suốt quá trình chuyển đổi.Sự phát triển của các ý tưởng mới để thực hiện thay đổi.Các mô hình phương pháp quản lý thay đổi được công nhận nhất bao gồm McKinsey 7, nhà tâm lý học Kurt Lewin, cách tiếp cận ba giai đoạn và quá trình tám bước của John Kotter.Phương pháp McKinsey tập trung vào bảy yếu tố thay đổi: giá trị chia sẻ, chiến lược, cấu trúc, hệ thống, phong cách, nhân viên và kỹ năng.Lewin giải quyết các giai đoạn của sự giải quyết, chuyển đổi và giới thiệu xảy ra khi thay đổi được thực hiện trong một tổ chức.Kotter đề xuất một quy trình tám bước: tạo sự khẩn cấp để thay đổi, xây dựng một nhóm, tạo tầm nhìn, giao tiếp, trao quyền, xác định các mục tiêu ngắn hạn, kiên trì và thực hiện thay đổi vĩnh viễn. mdash;một từ viết tắt được xây dựng dựa trên nhận thức về từ, mong muốn, kiến thức, khả năng và củng cố mdash;Điều đó tạo ra các nhóm để thực hiện các quy trình mới trong các bộ phận hoặc khu vực tổ chức cụ thể bằng cách tập trung vào việc mua lại của nhân viên.Cách tiếp cận thay đổi tập trung vào việc quản lý sức đề kháng nội bộ để thay đổi.Kỹ thuật quy trình kinh doanh được sử dụng khi một công ty cần hợp lý hóa sản xuất hoặc cải thiện quản lý thời gian. Mỗi phương pháp quản lý thay đổi mô tả sử dụng các chiến lược cơ bản cần thiết để chuyển đổi thành công sang một quốc gia kinh doanh mới trong một tổ chức và trong số các nhân viên của mình.Thông thường, những người chơi chính tham gia vào việc quản lý thay đổi kinh doanh tổng thể là các nhóm dự án, bộ phận nhân sự và các giám đốc điều hành ủng hộ sáng kiến này.Ở cấp độ nhân viên, một phương pháp quản lý thay đổi hiệu quả cung cấp cho họ các công cụ họ cần để làm việc theo một cách mới hoặc trong một môi trường mới và sự hỗ trợ mà họ cần để dễ dàng giúp họ vượt qua quá trình chuyển đổi.Mặc dù có nhiều điểm tương đồng giữa các mô hình được đề cập, cũng có nhiều sự khác biệt.Bằng cách nghiên cứu các tài nguyên trực tuyến có sẵn trên các mô hình thực tiễn tốt nhất trong phương pháp quản lý thay đổi, bạn sẽ hiểu rõ hơn về các phương pháp này và các phương pháp khác, bạn sẽ có thể lựa chọn đúng cho công ty của mình.