Đánh giá năng lực là gì?

Đánh giá năng lực là một quá trình đánh giá hoặc thử nghiệm hướng đến việc xếp hạng kỹ năng, trình độ năng suất và khả năng tự nhiên của một cá nhân.Một số doanh nghiệp cũng sử dụng các chiến thuật đánh giá năng lực để đo lường sự thành công và hiệu quả của một bộ phận hoặc thậm chí toàn bộ tổ chức.Đánh giá năng lực, cho dù đối với các cá nhân hoặc cho một tổ chức, có thể giúp đo lường điểm mạnh và điểm yếu của một đối tượng, từ đó có thể quyết định một khóa học trong tương lai để cải thiện.Khi đo lường các cá nhân, đánh giá năng lực thường được sử dụng trong thực hành tuyển dụng và đánh giá hiệu suất.Tùy thuộc vào quy mô của doanh nghiệp, quy trình có thể được thực hiện bởi người giám sát ngay lập tức hoặc có thể là công việc của toàn bộ bộ phận nhân sự.Đánh giá năng lực có thể được sử dụng để tạo ra các chương trình được nhắm mục tiêu để cải thiện hiệu suất của nhân viên hoặc có thể giúp thu hút các cá nhân có kỹ năng vượt trội để thăng chức.Có nhiều yếu tố khác nhau có thể được sử dụng để thực hiện đánh giá năng lực.Kiểm tra tính cách đôi khi được sử dụng để đo lường các đặc điểm như lãnh đạo, chiến lược đối phó và kỹ năng tổ chức.Các cuộc phỏng vấn trực tiếp có thể giúp các giám khảo hiểu sâu hơn về những điểm mạnh và điểm yếu cá nhân của một công nhân hoặc người nộp đơn.Các thử nghiệm cũng có thể được thiết kế để đo lường kiến thức cụ thể, chẳng hạn như kiến thức về máy tính, kỹ năng an toàn hoặc giao thức công ty.Đây có thể là các kỳ thi bằng miệng hoặc viết, hoặc chúng có thể là các bài kiểm tra thực tế đòi hỏi phải có hành động thời gian thực để đo lường năng lực tại một nhiệm vụ.Phân tích bởi một chuyên gia sức khỏe tâm thần được cấp phép.Các công việc với một thành phần vật lý lớn có thể yêu cầu ứng viên chứng minh năng lực thông qua các bài kiểm tra sức mạnh và kỹ năng và sức mạnh và kỹ năng khác nhau.Mặc dù các xét nghiệm này có vẻ hơi xâm lấn, nhưng chúng có thể thu được thông tin quan trọng về sự phù hợp của một ứng cử viên và mức độ rủi ro sẽ được thực hiện bằng cách đưa một người vào vị trí căng thẳng cao. Đánh giá năng lực cũng có thể được thực hiện để đo lườngKỹ năng và hiệu quả của một bộ phận, nhóm hoặc toàn bộ doanh nghiệp.Trong một số trường hợp, các doanh nghiệp sẽ thuê cố vấn bên ngoài để tạo ra một phân tích độc lập.Các công cụ đo lường năng lực trên quy mô lớn có thể bao gồm so sánh các hành vi thực sự với sứ mệnh và giao thức của công ty, quan sát dòng hợp tác và chuỗi chỉ huy giữa các bộ phận và xem xét các quy trình đào tạo trong toàn tổ chức.Sử dụng đánh giá năng lực trên toàn nơi làm việc có thể giúp làm nổi bật các lỗ hổng về hiệu quả và hiệu quả của một doanh nghiệp dễ dàng cho người trong cuộc và có thể giúp cải thiện hình ảnh và hiệu suất của công ty.