Τι είναι η οριζόντια οργανωτική δομή;

Οριζόντια οργανωτική δομή είναι μια μορφή διαχείρισης εργαζομένων στην οποία η λήψη αποφάσεων εξαπλώνεται στους εργαζόμενους κατά μήκος οριζόντιων γραμμών, σε αντίθεση με μια ιεραρχική ή πυραμιδική δομή διαχείρισης.Η φιλοσοφία πίσω από αυτή τη μορφή διαχείρισης είναι ότι ένα συνεργατικό μοντέλο βελτιώνει το ηθικό, την παραγωγικότητα και τη δημιουργικότητα.Είναι μια μέθοδος που χρησιμοποιείται συχνά σε οργανισμούς που επικεντρώνονται σε μεγάλο βαθμό στην ανάπτυξη προϊόντων ή στις βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες.Οι διαλειτουργικές ομάδες εργασίας, όπου οι εργαζόμενοι με εμπειρογνωμοσύνη σε διαφορετικούς τομείς συνεργάζονται σε ένα έργο, αποτελούν κοινό χαρακτηριστικό μιας οριζόντιας οργανωτικής δομής.Ενθαρρύνετε την ατομική πρωτοβουλία μεταξύ των εργαζομένων.Σε μια κατακόρυφη δομή, συχνά οι αποφάσεις που λαμβάνονται στο πάνω φίλτρο προς τα κάτω σε εργαζόμενους χαμηλότερου επιπέδου.Οι εργαζόμενοι αυτοί συνήθως αναμένεται συνήθως να εφαρμόσουν αυτές τις αποφάσεις χωρίς αντίρρηση.

Μερικές φορές οι εργαζόμενοι μπορεί να μην κατανοήσουν τη συλλογιστική πίσω από μια συγκεκριμένη απόφαση.Ένας υπάλληλος μπορεί να αντιδράσει την αλλαγή επειδή δεν βλέπει την ανάγκη για αυτό.Σε σύγκριση, σε μια οριζόντια οργανωτική δομή, όσοι διαχειρίζονται την εταιρεία συνήθως θέλουν να ενθαρρύνουν την ελεύθερη σκέψη, την ατομική πρωτοβουλία και τη συνεργασία μεταξύ του προσωπικού.Η δημιουργικότητα εκτιμάται περισσότερο από την ομοιομορφία μέσα στον οργανισμό. Οι κατακόρυφες δομές είναι τα πιο κοινά συστήματα διαχείρισης στις επιχειρήσεις, αλλά η οριζόντια οργανωτική δομή χρησιμοποιείται συχνά στις αναπτυξιακές ομάδες.Ο λόγος για αυτό είναι η καταλληλότητά της για τη δημιουργία ελεύθερης ροής σκέψης και δημιουργικότητας.Αυτός είναι ένας από τους πιο συνηθισμένους λόγους για τους οποίους μια εταιρεία θα χρησιμοποιήσει μια οριζόντια οργανωτική δομή.Μια ατμόσφαιρα που δημιουργεί δημιουργικότητα είναι διαφορετική από αυτή που επιδιώκει να ενσταλάξει την υπακοή ανά πάσα στιγμή. Οι διαλειτουργικές ομάδες συχνά δημιουργούν μια συνέργεια που ενισχύει το δημιουργικό κεφάλαιο μιας εταιρείας.Τέτοιες ομάδες συνεργασίας μπορούν να συνεργαστούν σε έργα που απαιτούν υψηλό επίπεδο προσωπικής πρωτοβουλίας και δημιουργικότητας.Κανένα μέλος της ομάδας δεν είναι το αφεντικό των άλλων μελών.Όλοι έχουν το ίδιο επίπεδο εξουσίας μέσα στην ιεραρχική δομή της εταιρείας.

Ένα παράδειγμα για να δείξει πώς μπορεί να λειτουργήσει μια οριζόντια οργανωτική δομή θα ήταν ένα διαφημιστικό πρακτορείο που έχει ανατεθεί να αναπτύξει μια εκστρατεία μάρκετινγκ για μια μεγάλη επιχείρηση.Μαζί, η ομάδα θα δημιουργήσει μια βασική ιδέα για να αγκυροβολήσει τη διαφημιστική καμπάνια στο μυαλό του καταναλωτή.Ένα μέλος της ομάδας μπορεί να εργαστεί για τη διατύπωση και ακόμα ένα άλλο στην γραφική έκκληση.Ένα τέταρτο μέλος μπορεί να σχεδιάσει το χρονοδιάγραμμα για την ανάπτυξη της διαφημιστικής εκστρατείας και τον συντονισμό της εκτόξευσής του με τα μέσα μαζικής ενημέρωσης.διαχειριστής ομάδας.Μια εταιρεία μπορεί να έχει πολλές οριζόντιες ομάδες που λειτουργούν σε δεδομένη στιγμή.Σε μια μικρή εταιρεία, ωστόσο, κάθε μέλος της ομάδας μπορεί να συνεργαστεί με τον διευθυντή της εταιρείας.