Apa itu struktur organisasi horizontal?

Struktur organisasi horizontal adalah bentuk pengelola pekerja di mana pengambilan keputusan tersebar di antara pekerja di sepanjang garis horizontal, yang bertentangan dengan struktur manajemen hierarkis atau piramidal.Filosofi di balik bentuk manajemen ini adalah bahwa model kolaboratif meningkatkan moral, produktivitas, dan kreativitas.Ini adalah metode yang sering digunakan dalam organisasi yang sangat fokus pada pengembangan produk atau proses bisnis inti.Tim kerja lintas fungsional, di mana pekerja dengan keahlian di berbagai bidang bekerja sama dalam satu proyek, adalah fitur umum dari struktur organisasi horizontal.Dorong inisiatif individu di antara pekerja.Dalam struktur vertikal, seringkali keputusan yang dibuat di filter atas ke pekerja tingkat bawah.Pekerja ini kemudian biasanya diharapkan untuk mengimplementasikan keputusan tersebut tanpa keberatan.

Kadang -kadang pekerja mungkin tidak memahami alasan di balik keputusan tertentu.Seorang karyawan dapat membenci perubahan itu karena dia tidak melihat kebutuhan untuk itu.Sebagai perbandingan, dalam struktur organisasi horizontal, mereka yang mengelola perusahaan biasanya ingin mendorong pemikiran bebas, inisiatif individu, dan kolaborasi di antara staf.Kreativitas dinilai lebih dari keseragaman dalam organisasi.

Struktur vertikal adalah sistem manajemen yang lebih umum dalam bisnis, namun struktur organisasi horizontal sering digunakan dalam tim pengembangan.Alasan untuk ini adalah kesesuaiannya untuk menghasilkan pemikiran dan kreativitas yang mengalir bebas.Ini adalah salah satu alasan paling umum mengapa perusahaan akan menggunakan struktur organisasi horizontal.Suasana yang menimbulkan kreativitas berbeda dari yang berupaya menanamkan kepatuhan setiap saat.

tim lintas fungsi sering menghasilkan sinergi yang meningkatkan modal kreatif perusahaan.Tim kolaboratif semacam itu dapat bekerja sama dalam proyek -proyek yang membutuhkan inisiatif dan kreativitas pribadi tingkat tinggi.Tidak seorang pun anggota tim adalah bos anggota lainnya.Mereka semua memiliki tingkat otoritas yang sama dalam struktur hierarkis perusahaan.

Contoh untuk menggambarkan bagaimana struktur organisasi horizontal dapat beroperasi akan menjadi agen periklanan yang telah ditugaskan untuk mengembangkan kampanye pemasaran untuk bisnis besar.Bersama -sama, tim akan menghasilkan konsep dasar untuk berlabuh kampanye iklan dalam pikiran konsumen.Salah satu anggota tim mungkin bekerja pada kata -kata, dan yang lain di banding grafis.Anggota keempat dapat merancang timeline untuk meluncurkan kampanye iklan dan mengoordinasikan peluncurannya dengan media.

Tidak ada satu anggota tim yang biasanya berada dalam posisi untuk memerintahkan anggota tim lain, tetapi semua anggota tim akan bertanggung jawab kepada amanajer tim.Perusahaan mungkin memiliki banyak tim horizontal yang beroperasi pada waktu tertentu.Namun, di perusahaan kecil, setiap anggota tim dapat bekerja secara kolaboratif dengan manajer perusahaan.