Ano ang isang pahalang na istraktura ng organisasyon?

Ang pahalang na istraktura ng organisasyon ay isang anyo ng pamamahala ng mga manggagawa kung saan ang paggawa ng desisyon ay kumakalat sa mga manggagawa kasama ang mga pahalang na linya, kumpara sa isang hierarchical o pyramidal management istraktura.Ang pilosopiya sa likod ng form na ito ng pamamahala ay ang isang modelo ng pakikipagtulungan ay nagpapabuti sa moral, pagiging produktibo at pagkamalikhain.Ito ay isang pamamaraan na madalas na ginagamit sa mga samahan na mabigat na nakatuon sa pag -unlad ng produkto o mga proseso ng pangunahing negosyo.Hikayatin ang indibidwal na inisyatibo sa mga manggagawa.Sa isang patayong istraktura, madalas na mga pagpapasya na ginawa sa tuktok na filter hanggang sa mas mababang antas ng mga manggagawa.Ang mga manggagawa na ito ay karaniwang inaasahan na ipatupad ang mga pagpapasyang iyon nang walang pagtutol.

Minsan hindi maiintindihan ng mga manggagawa ang pangangatuwiran sa likod ng isang partikular na desisyon.Ang isang empleyado ay maaaring magalit sa pagbabago dahil hindi niya nakikita ang pangangailangan para dito.Sa paghahambing, sa loob ng isang pahalang na istraktura ng organisasyon, ang mga namamahala sa kumpanya ay karaniwang nais na hikayatin ang libreng pag -iisip, indibidwal na inisyatibo, at pakikipagtulungan sa mga kawani.Ang pagkamalikhain ay nagkakahalaga ng higit sa pagkakapareho sa loob ng samahan.Ang dahilan para dito ay ang pagiging angkop nito para sa pagbuo ng libreng pag-iisip at pagkamalikhain.Ito ang isa sa mga pinaka -karaniwang kadahilanan kung bakit ang isang kumpanya ay gagamit ng isang pahalang na istraktura ng organisasyon.Ang isang kapaligiran na nagbubunyag ng pagkamalikhain ay naiiba sa isa na naglalayong itanim ang pagsunod sa lahat ng oras.Ang nasabing mga koponan ng pakikipagtulungan ay maaaring magtulungan sa mga proyekto na nangangailangan ng isang mataas na antas ng personal na inisyatibo at pagkamalikhain.Walang sinumang miyembro ng koponan ang boss ng iba pang mga miyembro.Lahat sila ay may parehong antas ng awtoridad sa loob ng istrukturang hierarchical ng mga kumpanya.Sama -sama, ang koponan ay bubuo ng isang pangunahing konsepto upang maiangkin ang kampanya sa advertising sa isip ng mga mamimili.Ang isang miyembro ng koponan ay maaaring gumana sa mga salita, at isa pa sa graphic na apela.Ang isang pang -apat na miyembro ay maaaring lumikha ng timeline para sa pag -ikot ng kampanya sa advertising at pag -coordinate ng paglulunsad nito kasama ang media.Team Manager.Ang isang kumpanya ay maaaring magkaroon ng maraming mga pahalang na koponan na nagpapatakbo sa isang naibigay na oras.Sa isang maliit na kumpanya, gayunpaman, ang bawat miyembro ng koponan ay maaaring makipagtulungan sa manager ng kumpanya.