Τι είναι η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων;

Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων (HRM) βασίζεται στην αποτελεσματική αξιοποίηση των εργαζομένων για την επίτευξη δύο κύριων στόχων σε μια εταιρεία ή άλλο οργανισμό.Το πρώτο είναι να χρησιμοποιήσει αποτελεσματικά τα ταλέντα και τις ικανότητες κάθε εργαζομένου για να επιτύχει τους επιχειρησιακούς στόχους που είναι ο απώτερος στόχος του οργανισμού.Μαζί με αυτό, η πρακτική επιδιώκει επίσης να διασφαλίσει ότι οι μεμονωμένοι υπάλληλοι είναι ικανοποιημένοι τόσο με το εργασιακό τους περιβάλλον όσο και με την αποζημίωση και τα οφέλη που λαμβάνουν.

Μερικές φορές, οι δύο κύριες λειτουργίες HRM φαίνεται να είναι σε αντίθεση μεταξύ τους.Υπάρχουν σίγουρα περιπτώσεις όπου είναι αδύνατο να φτάσουμε σε λύσεις που συμβαδίζουν τόσο με τους στόχους της εταιρείας όσο και με τις επιθυμίες του εργαζομένου.Όταν συμβεί αυτό, οι αποτελεσματικοί διαχειριστές αντιμετωπίζουν το καθήκον να βρουν ένα ψήφισμα που προστατεύει τα συμφέροντα της εταιρείας, αλλά ταυτόχρονα παρέχει και αποδεκτό επίπεδο ικανοποίησης στον εργαζόμενο.Αυτή η διαδικασία μπορεί μερικές φορές να λάβει μεγάλη τεχνογνωσία από την πλευρά του προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού, αλλά τελικά μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία της καλύτερης λύσης για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.των περιγραφών θέσης για όλα τα επίπεδα απασχόλησης εντός της εταιρείας, τον καθορισμό των προτύπων και των διαδικασιών που χρησιμοποιούνται για την πρόσληψη νέων υπαλλήλων και τον προσδιορισμό των παροχών που επεκτείνονται στους υφιστάμενους υπαλλήλους.Οι πειθαρχικές διαδικασίες, καθώς και οι διαδικασίες για την αναγνώριση των εργαζομένων για υποδειγματική εργασία, εμπίπτουν επίσης στην επαρχία της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων.Το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού συχνά επιδιώκει να παρέχει δυνατά τα πακέτα υψηλότερης ποιότητας, δεδομένης της τρέχουσας οικονομικής θέσης της εταιρείας.Για το σκοπό αυτό, το προσωπικό θα επιδιώκει συνήθως το καλύτερο στην ασφάλιση υγείας του ομίλου, τα προγράμματα συνταξιοδότησης, την κατανομή των κερδών και τις διακοπές και τις προσωπικές μέρες.

Η προετοιμασία και η διατήρηση ενός εγχειριδίου υπαλλήλων της εταιρείας είναι συχνά η επαρχία της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων.Στο πλαίσιο αυτής της διαδικασίας, η ομάδα διαχείρισης θα διασφαλίσει ότι όλες οι κατευθυντήριες γραμμές και οι κανονισμοί που περιέχονται στο κείμενο συμμορφώνονται με τους τοπικούς, περιφερειακούς και εθνικούς νόμους που επηρεάζουν το καθεστώς των εργαζομένων.Οι διαχειριστές θα παρέχουν επίσης σε όλους τους υπαλλήλους την ευκαιρία να κατανοήσουν τις διατάξεις του Εγχειριδίου, τόσο ως μέρος του νέου προσανατολισμού των εργαζομένων όσο και ως συνεχιζόμενη εκπαίδευση των εργαζομένων.

Συχνά, η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και το προσωπικό καλούνται να διαμεσολαβούν διαφωνίες μεταξύ των εργαζομένων και των άμεσων εποπτικών αρχών.Σε αυτές τις περιπτώσεις, ο διαμεσολαβητής θα επιδιώξει να εκπροσωπήσει το συμφέρον της εταιρείας, να διασφαλίσει ότι ο διάλογος και η διαδικασία συμμορφώνονται με τους νόμους που διέπουν την απασχόληση στη χώρα διαμονής και επιδιώκουν την επίλυση και τη συμφιλίωση όλων των μερών.