Ano ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao?

Ang Human Resource Management (HRM) ay batay sa mahusay na paggamit ng mga empleyado upang makamit ang dalawang pangunahing layunin sa loob ng isang kumpanya o iba pang samahan.Ang una ay ang epektibong paggamit ng mga talento at kakayahan ng bawat empleyado upang matugunan ang mga layunin ng pagpapatakbo na ang pangwakas na layunin ng samahan.Kasabay nito, ang kasanayan ay naglalayong matiyak na ang mga indibidwal na empleyado ay nasiyahan sa kanilang kapaligiran sa pagtatrabaho at ang kabayaran at benepisyo na natanggap nila.

Kung minsan, ang dalawang pangunahing pag -andar ng HRM ay tila magkakasalungatan sa isa't isa.Mayroong tiyak na mga pagkakataon kung saan imposibleng makarating sa mga solusyon na naaayon sa parehong mga layunin ng kumpanya at ang mga kagustuhan ng empleyado.Kapag nangyari ito, ang mga epektibong tagapamahala ay nahaharap sa gawain ng paghahanap ng isang resolusyon na nagpoprotekta sa mga interes ng kumpanya, ngunit sa parehong oras ay nagbibigay at katanggap -tanggap na antas ng kasiyahan sa empleyado.Ang prosesong ito ay kung minsan ay maaaring kumuha ng maraming kadalubhasaan sa bahagi ng mga tauhan ng mapagkukunan ng tao, ngunit sa huli ay makakatulong na maitaguyod ang pinakamahusay na solusyon para sa lahat ng mga nababahala na partido.ng mga paglalarawan sa posisyon para sa lahat ng antas ng trabaho sa loob ng Kumpanya, pagtatakda ng mga pamantayan at pamamaraan na ginagamit para sa pag -upa ng mga bagong empleyado, at pagtukoy ng mga benepisyo na pinalawak sa mga umiiral na empleyado.Ang mga pamamaraan ng disiplina, pati na rin ang mga pamamaraan para sa pagkilala sa mga empleyado para sa huwarang gawain, ay nahuhulog din sa ilalim ng lalawigan ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao.Ang departamento ng HR ay madalas na naglalayong magbigay ng pinakamataas na kalidad ng mga pakete ng benepisyo na posible, na ibinigay sa kasalukuyang posisyon sa pananalapi ng kumpanya.Hanggang dito, ang mga tauhan ay karaniwang maghanap ng pinakamahusay sa seguro sa kalusugan ng grupo, mga programa sa pagreretiro, pagbabahagi ng kita, at bakasyon at personal na araw.

Ang paghahanda at pagpapanatili ng isang handbook ng empleyado ng kumpanya ay madalas na lalawigan ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao.Bilang bahagi ng prosesong iyon, titiyakin ng koponan ng pamamahala na ang lahat ng mga alituntunin at regulasyon na nilalaman sa loob ng teksto ay sumunod sa mga lokal, rehiyonal, at pambansang batas na nakakaapekto sa katayuan ng mga empleyado.Magbibigay din ang mga tagapamahala ng lahat ng mga empleyado ng pagkakataon na maunawaan ang mga probisyon sa loob ng handbook, kapwa bilang bahagi ng bagong orientation ng empleyado at bilang isang patuloy na proseso ng edukasyon ng empleyado.

Kadalasan, ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao at tauhan ay tinawag upang mamagitan ang mga hindi pagkakasundo sa pagitan ng mga empleyado at agarang tagapangasiwa.Sa mga sitwasyong ito, hahanapin ng tagapamagitan na kumatawan sa pinakamahusay na interes ng kumpanya, tiyakin na ang diyalogo at proseso ay sumusunod sa mga batas na namamahala sa trabaho sa loob ng bansang tirahan, at hinahangad na mabuo ang paglutas at pagkakasundo ng lahat ng partido.