Mi az emberi erőforrás menedzsment?

A humánerőforrás -menedzsment (HRM) a munkavállalók hatékony felhasználásán alapul, hogy két fő célt elérjenek egy vállalaton vagy más szervezeten belül.Az első az, hogy hatékonyan felhasználjuk az egyes alkalmazottak tehetségeit és képességeit, hogy teljesítsék a szervezet végső céljait.Ezzel együtt a gyakorlat arra is törekszik, hogy az egyes alkalmazottak elégedettek legyenek mind a munkakörnyezetükkel, mind az általuk kapott kompenzációval és előnyökkel.

Időnként úgy tűnik, hogy a két fő HRM függvény ellentétes egymással.Minden bizonnyal vannak olyan esetek, amikor lehetetlen olyan megoldásokra érkezni, amelyek összhangban állnak mind a társaság céljaival, mind a munkavállaló vágyaival.Amikor ez megtörténik, a hatékony vezetőknek a feladatának olyan feladatának találása szembesül, amely megóvja a vállalat érdekeit, ugyanakkor biztosítja és elfogadható szintű elégedettséget biztosít a munkavállaló számára.Ez a folyamat néha sok szakértelmet igényelhet az emberi erőforrás személyzetének részéről, de végül segíthet a legjobb megoldás kialakításában az összes érintett fél számára.a vállalaton belüli minden szintű foglalkoztatási szintű pozíciós leírások, az új alkalmazottak felvételéhez használt szabványok és eljárások meghatározása és a meglévő alkalmazottakra kiterjesztett ellátások meghatározása.A fegyelmi eljárások, valamint a munkavállalók példaértékű munka elismerésére irányuló eljárások szintén az emberi erőforrás -menedzsment tartomány alá tartoznak.A HR osztály gyakran arra törekszik, hogy a lehető legmagasabb minőségű juttatási csomagokat biztosítsa, tekintettel a vállalat jelenlegi pénzügyi helyzetére.Ebből a célból a személyzet általában a legjobban keresi a csoport egészségbiztosítását, a nyugdíjazási programokat, a profitmegosztást, valamint a nyaralást és a személyes napokat.

A vállalati alkalmazotti kézikönyv előkészítése és karbantartása gyakran az emberi erőforrás -menedzsment tartomány.Ennek a folyamatnak a részeként a vezetői csoport biztosítja, hogy a szövegben szereplő összes iránymutatás és rendelet megfeleljen a munkavállalók státusát befolyásoló helyi, regionális és nemzeti törvényeknek.A vezetők minden alkalmazottnak lehetőséget adnak arra is, hogy megértsék a kézikönyvben szereplő rendelkezéseket, mind az új alkalmazottak orientációjának, mind a folyamatban lévő munkavállalói oktatási folyamat részeként.

Gyakran felszólítják az emberi erőforrás -gazdálkodást és a személyzetet, hogy közvetítsék a munkavállalók és az azonnali felügyelők közötti nézeteltéréseket.Ezekben a helyzetekben a közvetítő arra törekszik, hogy képviselje a vállalat érdekeit, biztosítsa, hogy a párbeszéd és a folyamat megfeleljen a lakóhelyen belüli foglalkoztatást szabályozó törvényeknek, és minden fél határozatának és egyeztetésének végrehajtására törekszik.