Ποιος είναι ο ρόλος του κινήτρου στην οργανωτική συμπεριφορά;

Ο ρόλος του κινήτρου στην οργανωτική συμπεριφορά μπορεί να έχει κρίσιμο αντίκτυπο στην παραγωγικότητα, την ατμόσφαιρα στο χώρο εργασίας και σε πολλούς άλλους τομείς που βοηθούν στον προσδιορισμό του επιπέδου επιτυχίας ενός οργανισμού.Η κατανόηση της ψυχολογικής σημασίας των κινήτρων μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις, τα σχολεία, τις αθλητικές ομάδες και άλλους οργανισμούς να δημιουργήσουν μια υγιή, υποστηρικτική κουλτούρα που βοηθά στην επίτευξη των οργανωτικών στόχων.Ορισμένες από τις σημαντικότερες πρακτικές που μπορούν να βελτιώσουν τα κίνητρα στην οργανωτική συμπεριφορά περιλαμβάνουν ισχυρή ηγεσία, προγράμματα κινήτρων και δίκαιες πολιτικές.

Το κίνητρο είναι αυτό που οδηγεί ένα άτομο να συμμετάσχει σε έναν οργανισμό.Ένα παρακινημένο άτομο γενικά εργάζεται σκληρότερα, παράγει περισσότερα και διατηρεί μια καλύτερη στάση από ένα άτομο που αισθάνεται μη κινητοποιημένος.Για παράδειγμα, ένας φοιτητής που αισθάνεται ότι έχει αντιμετωπιστεί άδικα από έναν δάσκαλο μπορεί να αισθανθεί ώθηση για να παραλείψει την τάξη ή να αγνοήσει τις εργασίες στο σπίτι, ενώ ένας φοιτητής που απολαμβάνει μια τάξη μπορεί να είναι ενθουσιασμένος για να πάει κάθε μέρα και να προσβλέπει σε έργα.Όταν ένα εργατικό δυναμικό ή μια ομάδα συμμετεχόντων αισθάνεται κίνητρα, μπορεί να είναι ευκολότερο για έναν οργανισμό να επιτύχει αποτελεσματικά τους στόχους του.

Η εκπλήρωση του ρόλου των κινήτρων στην οργανωτική συμπεριφορά απαιτεί μια εμπεριστατωμένη μελέτη των αναγκών, των στόχων και των προσδοκιών.Όταν ένας χώρος εργασίας πληρώνει έναν υπάλληλο, τον βοηθά να ανταποκριθεί στις βασικές ανάγκες, όπως η ικανότητα να πληρώνει για φαγητό και καταφύγιο.Επιπλέον, εάν ο χώρος εργασίας παρέχει ιατρικά οφέλη, δημιουργική διέγερση και προγράμματα εμπλουτισμού, εργάζεται για να καλύψει τόσο τις κρίσιμες όσο και τις δευτερεύουσες ανάγκες των υπαλλήλων της, προτρέποντάς τους έτσι να συνεχίσουν να εργάζονται.Ενώ η πληρωμή χρησιμοποιείται συνήθως ως βασικό κίνητρο, τα κίνητρα στην οργανωτική συμπεριφορά μπορούν να αυξηθούν με την παροχή υπηρεσιών και προγραμμάτων που έχουν σχεδιαστεί για να εξυπηρετήσουν τις ανάγκες και τις ελπίδες των μελών.

Εκτός από την κάλυψη των αναγκών των συμμετεχόντων μέσω αντισταθμιστικών μέσων, υπάρχουν πολλές άλλες στρατηγικές που μπορούν να βελτιώσουν τα κίνητρα στην οργανωτική συμπεριφορά.Η κατάρτιση ισχυρών ηγετών μπορεί να είναι ένα σημαντικό εργαλείο κινήτρων, καθώς οι εργαζόμενοι μπορεί να είναι πιο παραγωγικοί κάτω από έναν ισχυρό, καλά εκπαιδευμένο επόπτη που κερδίζει την εμπιστοσύνη και το σεβασμό τους.Η δημιουργία προγραμμάτων κινήτρων, όπως οι δομές μπόνους, που ανταμείβουν την ανώτερη απόδοση, μπορούν επίσης να ενθαρρύνουν τους συμμετέχοντες να εργάζονται πιο παραγωγικά.

Ένα από τα σημαντικότερα κλειδιά για τα κίνητρα στην οργανωτική συμπεριφορά είναι μια υποκείμενη μήτρα δίκαιων πολιτικών.Εάν οι συμμετέχοντες αισθάνονται ότι βρίσκονται σε ένα συσσωρευμένο σύστημα, μπορεί γρήγορα να χάσουν τη βούληση να συμμετάσχουν, καθώς βλέπουν ελάχιστα ή καθόλου όφελος γι 'αυτό.Σε μια οργάνωση όπου κάθε άτομο έχει μια δίκαιη ευκαιρία να πετύχει, ένα ασφαλές μέρος για εργασία και αισθάνεται σεβαστή από τους συνομηλίκους και τους ανωτέρους, μπορεί να είναι ευκολότερο να διατηρηθεί ένα υψηλό επίπεδο κινήτρων.Η δημιουργία και η επιβολή ισχυρών πολιτικών δεοντολογίας μπορεί να βοηθήσει στην εξασφάλιση ότι τα κίνητρα δεν αποθαρρύνονται από αθέμιτες πρακτικές.