Vai trò của động lực trong hành vi tổ chức là gì?

Vai trò của động lực trong hành vi tổ chức có thể có tác động quan trọng đến năng suất, bầu không khí nơi làm việc và nhiều lĩnh vực khác giúp xác định mức độ thành công của tổ chức.Hiểu được tầm quan trọng tâm lý của động lực có thể giúp các doanh nghiệp, trường học, đội thể thao và các tổ chức khác tạo ra một nền văn hóa hỗ trợ, lành mạnh giúp đáp ứng các mục tiêu của tổ chức.Một số thực tiễn quan trọng nhất có thể cải thiện động lực trong hành vi tổ chức bao gồm lãnh đạo mạnh mẽ, chương trình khuyến khích và chính sách công bằng. Động lực là điều thúc đẩy một người tham gia vào một tổ chức.Một người có động lực thường làm việc chăm chỉ hơn, tạo ra nhiều hơn và duy trì một thái độ tốt hơn một người cảm thấy không có động lực.Chẳng hạn, một học sinh cảm thấy anh ta bị giáo viên đối xử không công bằng có thể cảm thấy một sự thúc đẩy để bỏ qua lớp học hoặc bỏ qua các bài tập về nhà, trong khi một học sinh thích một lớp học có thể hào hứng đi mỗi ngày và mong chờ các dự án.Khi lực lượng lao động hoặc nhóm người tham gia cảm thấy có động lực, có thể dễ dàng đạt được mục tiêu của mình một cách hiệu quả.Hoàn thành vai trò của động lực trong hành vi tổ chức đòi hỏi một nghiên cứu chuyên sâu về nhu cầu, mục tiêu và kỳ vọng.Khi một nơi làm việc trả tiền cho một nhân viên, nó đang giúp anh ta hoặc cô ta đáp ứng các nhu cầu cơ bản, chẳng hạn như khả năng trả tiền cho thực phẩm và nơi trú ẩn.Hơn nữa, nếu nơi làm việc cung cấp các lợi ích y tế, kích thích sáng tạo và các chương trình làm giàu, nó đang hoạt động để đáp ứng cả nhu cầu quan trọng và thứ cấp của nhân viên, do đó thúc đẩy họ tiếp tục làm việc.Mặc dù thanh toán thường được sử dụng làm động lực cơ bản, động lực trong hành vi tổ chức có thể được tăng cường bằng cách cung cấp các dịch vụ và chương trình được thiết kế để phục vụ nhu cầu và hy vọng của các thành viên.Ngoài việc đáp ứng nhu cầu của người tham gia thông qua các phương tiện bồi thường, có nhiều chiến lược khác có thể cải thiện động lực trong hành vi tổ chức.Đào tạo các nhà lãnh đạo mạnh mẽ có thể là một công cụ thúc đẩy quan trọng, vì người lao động có thể làm việc hiệu quả hơn dưới một người giám sát mạnh mẽ, được đào tạo tốt, người có được sự tin tưởng và tôn trọng.Tạo các chương trình khuyến khích, chẳng hạn như cấu trúc tiền thưởng, phần thưởng cho hiệu suất vượt trội cũng có thể khuyến khích người tham gia làm việc hiệu quả hơn.Một trong những chìa khóa quan trọng nhất để tạo động lực trong hành vi tổ chức là một ma trận cơ bản của các chính sách công bằng.Nếu người tham gia cảm thấy họ đang ở trong một hệ thống gian lận, họ có thể nhanh chóng mất ý chí tham gia, vì họ thấy ít hoặc không có lợi cho nó.Trong một tổ chức nơi mỗi người có cơ hội công bằng để thành công, một nơi an toàn để làm việc và cảm thấy được tôn trọng bởi các đồng nghiệp và cấp trên, có thể dễ dàng duy trì động lực cao hơn.Tạo và thực thi các chính sách đạo đức mạnh mẽ có thể giúp đảm bảo rằng động lực không bị ngăn cản bởi các thực hành không công bằng.