Τι είναι η κατάρτιση και η ανάπτυξη;

Στον επιχειρηματικό κόσμο, ο όρος "κατάρτιση και ανάπτυξη" αναφέρεται στη διαδικασία υποστήριξης της πρόσθετης μάθησης, της εκπαίδευσης και της βελτίωσης της εκτέλεσης των ανθρώπινων πόρων σε έναν οργανισμό.Δεδομένου ότι η κατάρτιση είναι αλληλένδετες με την ανάπτυξη, οι δύο λέξεις χρησιμοποιούνται γενικά παράλληλα για να καθορίσουν τη συνεχή ενίσχυση των εργαζομένων προκειμένου να επιτευχθούν οργανωτικοί στόχοι.Χωρίς πρωτοβουλίες κατάρτισης και ανάπτυξης, ένας οργανισμός μπορεί να αποτύχει να αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές του.

Στους περισσότερους οργανισμούς, το έργο της μάθησης και της ανάπτυξης αντιμετωπίζεται από το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού σε συνεργασία με τη διαχείριση των τμημάτων.Αυτή η σχέση βασίζεται στη συνεργασία, την επικοινωνία και την σαφή σύνολο δεξιοτήτων εργασίας, όπως ορίζεται από τις περιγραφές εργασίας μεταξύ όλων των επιπέδων της εταιρείας.Όταν ένας οργανισμός εκτιμά τους υπαλλήλους του και επιθυμεί να επιτύχει στόχους, τότε μπορεί να εφαρμοστεί ένα πρόγραμμα ανάπτυξης εργαζομένων για να συμβεί αυτό.

Για τον αναπτυσσόμενο οργανισμό, η δημιουργία ενός σαφούς σχεδίου για την αντιμετώπιση των προκλήσεων των νέων αναγκών ανάπτυξης και κατάρτισης παραμένει στο Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού.Με τη βοήθεια και την υποστήριξη των διαχειριστών των τμημάτων, η ομάδα ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να εντοπίσει περιοχές όπου απαιτείται πρόσθετη εκπαίδευση για να υποστηρίξει αυτή την ανάπτυξη.Επιπλέον, οι υπάρχοντες υπάλληλοι μπορούν να αξιολογηθούν για να δουν πού πρέπει να πραγματοποιηθεί περαιτέρω ανάπτυξη.

Κατά την κατάρτιση και την ανάπτυξη, όταν ένας οργανισμός έχει διαπιστώσει ότι θα πραγματοποιηθούν πρόσθετες ανάγκες εκπαίδευσης και διδασκαλίας, ένα δομημένο σχέδιο έχει σχεδιαστεί για να αντιμετωπίσει τα κενά.Ο διαχειριστής ανθρώπινων πόρων οδηγεί το δρόμο ανακαλύπτοντας ποιες βασικές δεξιότητες και ικανότητες απαιτούνται για την εκτέλεση διαφόρων καθηκόντων σε κάθε ομάδα εργασίας.Οι δεξιότητες που δεν υπάρχουν επισημαίνονται σε σχέση με εκείνες που είναι ήδη διαθέσιμες στο εργατικό δυναμικό.

Μόλις καθοριστούν οι ανάγκες κατάρτισης και ανάπτυξης, η ομάδα ανθρώπινου δυναμικού οργανώνει τη διεξαγωγή πρόσθετης κατάρτισης για να φέρει όλους τους εργαζόμενους να επιταχύνουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για την εκτέλεση των καθηκόντων τους στη δουλειά.Οι διαχειριστές χρησιμοποιούνται συχνά για την εκτέλεση της εκπαίδευσης.Επιπλέον, οι εξωτερικοί εκπαιδευτές μπορούν να εισέλθουν για να διδάξουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για να κάνουν ορισμένα καθήκοντα.Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι βασικοί υπάλληλοι διαθέτουν εξωτερικές εκπαιδευτικές ευκαιρίες για να κερδίσουν τις δεξιότητες ή τα διαπιστευτήρια που απαιτούνται για τη βελτίωση της απόδοσης της εργασίας τους.

Η κατάρτιση και η ανάπτυξη αποτελείται ουσιαστικά από τρεις κρίσιμους τομείς εστίασης, συμπεριλαμβανομένης της κατάρτισης, της εκπαίδευσης και της ανάπτυξης των εργαζομένων.Αυτή η διαδικασία είναι συνεχής και αποτελείται από τους υπαλλήλους που έχουν πρόσβαση στα εργαλεία και την κατάρτιση που απαιτούνται για την εκτέλεση των καθηκόντων τους με εξαιρετικά παραγωγικό επιτόκιο.Αυτό επιτρέπει επίσης τη μεταφορά γνώσεων από έμπειρους υπαλλήλους σε νέες προσλήψεις, έτσι ώστε η ομάδα εργασίας στο σύνολό της να διατηρεί συνεχώς τα επίπεδα παραγωγής και να οδηγήσει το δρόμο για νέες καινοτομίες και ανάπτυξη.