Mi a képzés és a fejlesztés?
Az üzleti világban a „képzés és fejlesztés” kifejezés a további tanulás, oktatás és fejlesztés támogatásának folyamatára utal a szervezeten belüli emberi erőforrások teljesítményének.Mivel a képzés összefonódik a fejlődéssel, a két szót általában egymással párhuzamosan használják a munkavállalók folyamatos fejlesztésének meghatározására a szervezeti célok elérése érdekében.Képzési és fejlesztési kezdeményezések nélkül egy szervezet elmulaszthatja teljes potenciálját.
A legtöbb szervezetben a tanulás és a fejlesztés feladatát az emberi erőforrások személyzete kezeli a megyei menedzsmenttel együttműködve.Ez a kapcsolat mindenki együttműködésére, kommunikációjára és egyértelmű munkaképességére támaszkodik, ahogyan azt a vállalat minden szintjén a munkaleírások meghatározzák.Amikor egy szervezet értékeli alkalmazottait, és célokat kíván elérni, akkor a munkavállalói fejlesztési program megvalósítható ennek megvalósításához.
A növekvő szervezet számára az új fejlesztési és képzési igények kihívásainak kezelésére irányuló világos terv kidolgozása a Humánerőforrás -osztály feladata.Az osztályvezetők segítségével és támogatásával az emberi erőforrás -csoport azonosíthatja azokat a területeket, ahol további képzésre van szükség a növekedés támogatásához.Ezenkívül a meglévő alkalmazottakat ki lehet értékelni, hogy megnézhessék, hol kell továbbfejleszteni.
A képzésben és a fejlesztésben, miután egy szervezet megállapította, hogy további oktatási és oktatási igényekre kerül sor, a strukturált terv célja a hiányosságok kezelése.Az emberi erőforrás menedzser vezet az utat azáltal, hogy megtudja, milyen kulcsfontosságú készségekre és képességekre van szükség az egyes munkacsoportokon belüli különféle feladatok elvégzéséhez.A nem jelenlévő készségeket kiemelik azokkal szemben, amelyek már rendelkezésre állnak a munkaerőben.
Miután a képzési és fejlesztési igényeket meghatározták, az emberi erőforrás -csoport további képzéseket végez annak érdekében, hogy minden munkavállalót felgyorsítsák a munkával kapcsolatos feladataik elvégzéséhez szükséges készségekkel.A vezetőket gyakran használják a képzés elvégzésére.Ezenkívül a külső oktatók beépíthetők a bizonyos feladatok elvégzéséhez szükséges készségek megtanításához.Bizonyos esetekben a kulcsfontosságú alkalmazottak külső oktatási lehetőségeket biztosítanak a munka teljesítményének javításához szükséges készségek vagy hitelesítő adatok megszerzéséhez.
A képzés és fejlesztés lényegében három kritikus fókuszterületből áll, beleértve a képzést, az oktatást és a munkavállalói fejlesztést.Ez a folyamat folyamatos, és abból áll, hogy a munkavállalók hozzáférhetnek az eszközökhöz és képzéshez, amely ahhoz szükséges, hogy feladataik rendkívül produktív ütemben teljesítsék.Ez lehetővé teszi a tudás átadását a tapasztalt alkalmazottaktól az új bérlőkhöz, hogy a munkacsoport egészében folyamatosan tartson lépést a termelési szintekkel, és utat vezet az új innovációkhoz és a növekedéshez.