Đào tạo và phát triển là gì?

Trong thế giới kinh doanh, thuật ngữ đào tạo và phát triển, đề cập đến quá trình hỗ trợ học tập, giáo dục và cải thiện bổ sung trong việc thực hiện nguồn nhân lực trong một tổ chức.Vì đào tạo được đan xen với sự phát triển, hai từ thường được sử dụng song song với nhau để xác định sự tăng cường liên tục của nhân viên để đạt được các mục tiêu của tổ chức.Nếu không có các sáng kiến đào tạo và phát triển, một tổ chức có thể không đạt được tiềm năng đầy đủ của nó.Trong hầu hết các tổ chức, nhiệm vụ học tập và phát triển được xử lý bởi nhân viên nhân sự hợp tác với quản lý bộ phận.Mối quan hệ này phụ thuộc vào sự hợp tác, giao tiếp và tập hợp các kỹ năng làm việc rõ ràng theo định nghĩa bởi các mô tả công việc giữa tất cả các cấp của công ty.Khi một tổ chức coi trọng nhân viên của mình và muốn đạt được mục tiêu, thì một chương trình phát triển nhân viên có thể được thực hiện để thực hiện điều này.Đối với tổ chức đang phát triển, việc tạo ra một kế hoạch rõ ràng để xử lý các thách thức của nhu cầu phát triển và đào tạo mới được để lại cho bộ phận nhân sự.Với sự giúp đỡ và hỗ trợ của các nhà quản lý bộ phận, nhóm nhân sự có thể xác định các lĩnh vực cần đào tạo bổ sung để hỗ trợ sự tăng trưởng này.Ngoài ra, nhân viên hiện tại có thể được đánh giá để xem nơi cần phát triển hơn nữa.Trong đào tạo và phát triển, một khi một tổ chức đã xác định rằng các nhu cầu giáo dục và giảng dạy bổ sung sẽ diễn ra, một kế hoạch có cấu trúc được thiết kế để giải quyết các khoảng trống.Người quản lý nhân sự dẫn đầu bằng cách tìm ra những kỹ năng chính và năng khiếu cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ khác nhau trong mỗi nhóm làm việc.Các kỹ năng không có mặt được nhấn mạnh so với những kỹ năng đã có sẵn trong lực lượng lao động.Một khi nhu cầu đào tạo và phát triển được xác định, nhóm nhân sự sẽ sắp xếp đào tạo bổ sung để đưa tất cả công nhân tăng tốc với các kỹ năng cần thiết để thực hiện nhiệm vụ của họ trong công việc.Các nhà quản lý thường được sử dụng để thực hiện đào tạo.Ngoài ra, các giảng viên bên ngoài có thể được đưa vào để dạy các kỹ năng cần thiết để thực hiện một số nhiệm vụ nhất định.Trong một số trường hợp, nhân viên chủ chốt được cung cấp các cơ hội giáo dục bên ngoài để kiếm được các kỹ năng hoặc thông tin cần thiết để cải thiện hiệu suất công việc của họ.Đào tạo và phát triển về cơ bản bao gồm ba lĩnh vực trọng tâm quan trọng, bao gồm đào tạo, giáo dục và phát triển nhân viên.Quá trình này liên tục và bao gồm các nhân viên có quyền truy cập vào các công cụ và đào tạo cần thiết để thực hiện nhiệm vụ của họ với tỷ lệ năng suất cao.Điều này cũng cho phép chuyển giao kiến thức từ các nhân viên có kinh nghiệm sang tuyển dụng mới để nhóm làm việc nói chung liên tục theo kịp mức độ sản xuất và dẫn đường đến những đổi mới và tăng trưởng mới.