Mi az értékalapú vezetés?

Az értékalapú vezetés a menedzsment elmélete, ahol az alkalmazottak viselkedése és az üzleti vállalkozás a vállalat meghatározott értékein alapul.Az értékek minden vállalat esetében eltérőek lehetnek, de hajlamosak a vállalat ügyfeleivel, munkaerőjével, valamint a társadalommal és a bolygóval való kapcsolata körül forogni.Számos vállalat az értékalapú vezetést használja a munkaerő inspirálására, valamint a hatékonyabb, hatékonyabb és produktívabb üzlet létrehozására.

Bizonyos értelemben az értékalapú vezetés az üzleti menedzsment érzelmi és pszichológiai módszere.A vállalkozás logikai pontja az, hogy profitot generáljon a tulajdonosok és a részvényesei számára, de ez a koncepció valószínűleg nem adja meg a munkaerőt nagymértékben vezetéssel és motivációval.A problémákkal vagy kihívásokkal való találkozás a maximummal „nagyobb profitot kell szereznünk” -vel gyorsan arra készteti az alkalmazottakat, hogy az alkalmazottak és az ügyfelek fogaskerekesnek érezzék magukat egy gépen, nem pedig egy vállalkozás értékes hozzájárulását.Az értékalapú vezetés arra törekszik, hogy vonzza azokat a munkavállalókat, akik egyetértenek a vállalkozás küldetésével és céljaival, miközben javítják a morált azáltal, hogy a munkavállalók számára fontos alapvető kérdésekre összpontosítanak.

A vezetői program alapjául szolgáló értékek létrehozása fontos lépés a folyamatban.A vezetői szakértők hangsúlyozzák, hogy a vállalat alapvető értékeinek időtlen ötleteknek kell lenniük, amelyek nem fognak és csökkennek a divatban.Az integritás nagyon gyakran használt alapérték, ami azt jelenti, hogy a vállalat és az alkalmazottak etikai üzleti kódex szerint fognak működni.A kiemelkedő szolgáltatás és az ügyfélkapcsolatok egy másik általános és időtlen cél.Más alapvető értékek lehetnek egy jó vállalati állampolgárságú küldetés, a kutatás és az innováció támogatása, valamint a szakmai bizalom megteremtése a munkahelyen és más vállalatokkal.bírálta, hogy félelmetes és még szándékosan félrevezető.Ez a cinizmus nem mindig indokolatlan, mivel az alapértékek rendszere értéktelen lesz, ha a vállalat minden szintje nem tartja fenn szigorúan.Az integritás gyakran az értékek nyilatkozatának kritikus része, mivel annyira könnyen visszaélhet.A vezérigazgatótól kezdve a gondnoki személyzetig mindenkinek ugyanúgy részt kell vennie az értékrendszer karbantartásában;Az értékalapú vezetés egyenetlen kezelése gyorsan ronthatja a munkavállalók morálját és tiszteletét.

Egyes szakértők azt sugallják, hogy a sikeres értékalapú vezetői program meghatározása az, hogy a profit és a vagyon iránti vágy soha nem haladja meg a munkavállalók jólétét és méltóságát.Az értékalapú vezetők hajlamosak arra, hogy munkavállalóikat önállóan inspirálják, hogy hozzájáruljanak minden erőfeszítésükhöz, és arra törekszenek, hogy ezt a hatást hozzák létre, ha tudatják a munkavállalókat, hogy értékelik és tiszteletben tartják őket.Ha olyan értékű missziós nyilatkozatot hoz létre, amelyben a munkavállalók egyetértenek, eredményesek, nemesek és értékesek, az értékekre összpontosító vezetők segíthetik az alkalmazottak teljes potenciáljának kiaknázásának módját.