Lãnh đạo dựa trên giá trị là gì?

Lãnh đạo dựa trên giá trị là một lý thuyết về quản lý trong đó hành vi của nhân viên và doanh nghiệp dựa trên các giá trị đã nêu của công ty.Các giá trị có thể khác nhau đối với mọi công ty, nhưng có xu hướng xoay quanh mối quan hệ của các công ty với khách hàng, lực lượng lao động và với xã hội và hành tinh.Nhiều công ty sử dụng lãnh đạo dựa trên giá trị như một phương tiện để truyền cảm hứng cho lực lượng lao động và tạo ra một doanh nghiệp hiệu quả, hiệu quả và hiệu quả hơn.Theo một nghĩa nào đó, lãnh đạo dựa trên giá trị là một phương pháp cảm xúc và tâm lý của quản lý kinh doanh.Điểm hợp lý của một doanh nghiệp là tạo ra lợi nhuận cho chủ sở hữu và cổ đông của mình, nhưng khái niệm này có thể không truyền cho lực lượng lao động với rất nhiều động lực và động lực.Gặp gỡ các vấn đề hoặc thách thức với câu châm ngôn, chúng ta cần tạo ra nhiều lợi nhuận hơn có thể nhanh chóng khiến nhân viên và khách hàng cảm thấy như bánh răng trong máy, thay vì những người đóng góp có giá trị cho một doanh nghiệp.Lãnh đạo dựa trên giá trị tìm cách thu hút những người lao động đồng ý với sứ mệnh và mục tiêu của doanh nghiệp, đồng thời cải thiện tinh thần bằng cách tập trung vào các vấn đề cốt lõi quan trọng đối với người lao động.

Tạo các giá trị mà chương trình lãnh đạo sẽ dựa trên là một bước quan trọng trong quy trình.Các chuyên gia lãnh đạo nhấn mạnh rằng các giá trị cốt lõi của một công ty cần là những ý tưởng vượt thời gian sẽ không sáp và suy yếu với thời trang.Tính toàn vẹn là một giá trị cốt lõi được sử dụng rất phổ biến, có nghĩa là công ty và nhân viên sẽ hành động theo một bộ luật kinh doanh đạo đức.Dịch vụ vượt trội và mối quan hệ khách hàng là một mục tiêu phổ biến và vượt thời gian.Các giá trị cốt lõi khác có thể bao gồm một nhiệm vụ trở thành một công dân tốt, hỗ trợ nghiên cứu và đổi mới, và tạo ra niềm tin chuyên nghiệp trong nơi làm việc và với các công ty khác. Trong khi lãnh đạo dựa trên giá trị là khá phổ biến trong thế giới kinh doanh, nó thường làbị chỉ trích là không rõ ràng và thậm chí cố tình sai lệch.Sự hoài nghi này không phải lúc nào cũng không chính đáng, vì một hệ thống các giá trị cốt lõi sẽ trở nên vô giá trị nếu nó không được duy trì một cách cẩn thận bởi tất cả các cấp của công ty.Tính toàn vẹn thường là một phần quan trọng của tuyên bố giá trị vì nó rất dễ bị lạm dụng.Tất cả mọi người từ CEO cho đến các nhân viên bảo vệ phải liên quan như nhau vào việc duy trì hệ thống giá trị;Quản lý không đồng đều về lãnh đạo dựa trên giá trị có thể nhanh chóng làm xói mòn tinh thần và sự tôn trọng của nhân viên.Một số chuyên gia cho rằng chất lượng xác định của chương trình lãnh đạo dựa trên giá trị thành công là việc thúc đẩy lợi nhuận và sự giàu có không bao giờ vượt lên trước sự thịnh vượng và nhân viên của nhân viên.Các nhà lãnh đạo dựa trên giá trị có xu hướng muốn công nhân của họ được truyền cảm hứng độc lập để đóng góp những nỗ lực tốt nhất của họ và tìm cách mang lại hiệu ứng này bằng cách cho các công nhân biết rằng họ được coi trọng và tôn trọng.Bằng cách tạo ra một tuyên bố sứ mệnh về các giá trị mà nhân viên đồng ý là hiệu quả, cao quý và có giá trị, các nhà lãnh đạo tập trung vào các giá trị có thể giúp xóa đường cho nhân viên để đạt được tiềm năng đầy đủ của họ.