Apa saja berbagai jenis mekanisme tata kelola perusahaan?

Mekanisme tata kelola perusahaan adalah kebijakan, pedoman, dan kontrol untuk mengelola suatu organisasi dan mengurangi ketidakefisienan.Pemilik dan pemimpin bisnis menggunakan mekanisme ini untuk membantu manajer dan karyawan memahami perilaku yang dapat diterima saat menyelesaikan fungsi bisnis.Tata kelola perusahaan juga dapat memberikan faktor motivasi dalam suatu organisasi.Tujuan dan sasaran dapat mencakup insentif untuk memberi penghargaan kepada individu karena mengikuti standar operasi internal perusahaan.Mekanisme tata kelola perusahaan umum termasuk dewan direksi, kontrol internal, kekuatan penyeimbang, dan kompensasi.

Organisasi besar dan perusahaan yang dipegang publik menggunakan dewan direksi untuk memastikan kepentingan pemegang saham atau investor luar menghasilkan pengembalian keuangan yang cukup.Anggota dewan biasanya dipilih oleh pemegang saham pada pertemuan tahunan.Setiap anggota melayani sejumlah tahun dan memiliki tanggung jawab untuk mengawasi direktur dan manajer eksekutif, membuat misi atau visi untuk perusahaan, menetapkan tingkat kompensasi untuk petugas, dan menangani konflik internal atau eksternal yang signifikan.Dewan Direksi biasanya terdiri dari individu yang tidak bekerja secara langsung untuk perusahaan.Ini memberikan pendapat objektif untuk mengatur organisasi.

Kontrol internal mewakili mekanisme tata kelola perusahaan yang merupakan kebijakan dan prosedur standar yang diikuti setiap individu dalam suatu organisasi.Kontrol ini membantu melindungi dan melindungi informasi bisnis atau keuangan perusahaan.Kontrol sering berada di tingkat perusahaan karena manajer eksekutif bertanggung jawab atas semua operasi bisnis dan pelaporan keuangan.Audit internal dan eksternal membantu memastikan kontrol ini cukup dan tidak menciptakan lingkungan kerja yang terlalu ketat.Kontrol internal juga dapat didorong oleh undang -undang dan peraturan dari lembaga pemerintah.Perusahaan mungkin perlu menerapkan kontrol internal untuk menghindari hukuman atau denda.

Kekuatan penyeimbang dalam suatu organisasi adalah serangkaian mekanisme tata kelola perusahaan yang umum.Organisasi sering mendirikan banyak departemen, divisi, dan manajer untuk membagi tanggung jawab dan membatasi jumlah tugas yang diselesaikan satu individu.Ini memastikan bahwa tidak ada satu pun yang dapat memperpanjang sumber daya organisasi.Membuat sistem check-and-balance ini juga dapat menciptakan sejumlah fleksibilitas bagi perusahaan untuk menambahkan mekanisme tata kelola perusahaan tambahan.Ini juga membantu perusahaan menggabungkan anak perusahaan ke dalam operasi mereka dengan sesedikit mungkin masalah.

Kompensasi adalah jenis struktur manajemen berbasis kinerja.Mekanisme tata kelola perusahaan ini menawarkan bonus individu, saham perusahaan, peningkatan kompensasi, waktu istirahat tambahan atau manfaat lainnya.Ini membantu perusahaan meningkatkan kinerja dengan menawarkan manajer dan individu kesempatan untuk mendapatkan manfaat secara pribadi dengan bekerja keras dalam organisasi.Organisasi sering menggunakan mekanisme ini untuk memanfaatkan sifat -sifat kreatif karyawan mereka yang dapat membantu menemukan cara baru untuk menyelesaikan tugas dan tujuan.