Apa itu siklus hidup organisasi?

Siklus hidup organisasi adalah serangkaian tahapan yang dilalui bisnis dari awal hingga penutupan akhirnya.Ini mengikuti model yang dapat diprediksi dan stabil.Dengan menyadari siklus hidup organisasi, orang dapat mengambil langkah -langkah untuk mengatasi penurunan bisnis sebelum itu terjadi, dengan tujuan menjaga fungsional bisnis untuk jangka waktu yang lebih lama.Kegagalan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam bisnis atau iklim ekonomi dapat mengakibatkan hilangnya bisnis karena kehilangan relevansi dan efisiensi dan menurun menjadi ketidakjelasan.

Tahap pertama dari siklus hidup organisasi adalah pengembangan awal, di mana orang memutuskan untuk menciptakan aBisnis baru dan bekerja sama untuk mewujudkannya.Ini juga dapat disebut tahap wirausaha.Penting untuk menghasilkan model bisnis yang solid, mencari pembiayaan untuk membantu memulai bisnis, mempekerjakan personel, dan sebagainya.Ada sejumlah tantangan pada fase ini ketika orang bekerja untuk mendapatkan bisnis dari lapangan.

Dalam tahap pertumbuhan, bisnis ini didirikan, dan mulai tumbuh.Ini dapat menghasilkan lebih banyak produk, memperluas area layanan, mempekerjakan lebih banyak personel, dan sebagainya.Tahap ini bisa sangat cepat dan merupakan bagian penting dari siklus hidup organisasi.Jika orang merencanakan dan mengoperasikan bisnis dengan baik, mereka dapat meletakkan dasar untuk kesuksesan di masa depan.Jika tidak, masalah dari tahap pertumbuhan dapat menghantui bisnis nanti.

Pada tahap kematangan, sebuah bisnis memiliki pijakan yang kuat di industri, nama yang dihormati, dan model bisnis yang berfungsi.Pada titik ini, orang perlu berinovasi untuk menjaga fungsional bisnis.Mereka dapat berkembang, mengubah misi, atau mengambil langkah lain untuk menjaga bisnis di garis depan industri.Jika tidak, bisnis dapat memasuki tahap keempat, menurun.Penyusutan terjadi, pelanggan melayang, perusahaan saingan mengambil alih pangsa pasar, dan bisnis mulai gagal, memasuki tahap kelima, kematian.

Setiap tahap siklus hidup organisasi memiliki tantangan yang berbeda dan orang dapat bertemu mereka dalam berbagai cara.Fleksibilitas biasanya penting, karena akan memungkinkan orang untuk beradaptasi dengan perubahan dalam industri seperti regulasi yang lebih ketat, munculnya persaingan, atau penghapusan kebutuhan untuk produk yang diberikan.Mengubah administrasi, mendorong inovasi bottom-up dengan mendengarkan saran karyawan, dan langkah-langkah serupa dapat membantu bisnis tetap kuat dan tumbuh pada saat jatuh tempo, alih-alih goyah ketika orang berharap industri tetap statis dan tidak membuat perubahan dalam bisnis untuk tetap operasional.