Ano ang cycle ng buhay ng organisasyon?

Ang siklo ng buhay ng organisasyon ay isang serye ng mga yugto ng isang negosyo na napupunta mula sa pagsisimula hanggang sa pagtatapos ng pagsasara.Sinusunod nito ang isang mahuhulaan at matatag na modelo.Sa pamamagitan ng pag -alam sa siklo ng buhay ng organisasyon, ang mga tao ay maaaring gumawa ng mga hakbang upang matugunan ang pagbagsak ng isang negosyo bago ito mangyari, na may layunin na mapanatili ang pag -andar ng negosyo sa mas mahabang panahon.Ang pagkabigo na umangkop sa mga pagbabago sa isang negosyo o pang -ekonomiyang klima ay maaaring magresulta sa pagkawala ng negosyo dahil nawawala ang kaugnayan at kahusayan at pagtanggi sa pagiging malalim.bagong negosyo at magtulungan upang maganap ito.Maaari rin itong tawaging yugto ng negosyante.Kinakailangan na makabuo ng isang matatag na modelo ng negosyo, humingi ng financing upang makatulong sa pagsisimula ng negosyo, pag -upa ng mga tauhan, at iba pa.Mayroong isang bilang ng mga hamon sa yugtong ito habang ang mga tao ay nagtatrabaho upang makakuha ng isang negosyo sa lupa.

Sa yugto ng paglago, ang negosyo ay itinatag, at nagsisimulang lumago.Maaari itong makagawa ng maraming mga produkto, palawakin ang lugar ng serbisyo, umarkila ng mas maraming mga tauhan, at iba pa.Ang yugtong ito ay maaaring maging napakabilis at isang mahalagang bahagi ng siklo ng buhay ng organisasyon.Kung ang mga tao ay nagplano at nagpapatakbo ng isang negosyo nang maayos, maaari nilang ilatag ang batayan para sa tagumpay sa hinaharap.Kung hindi nila, ang mga problema mula sa yugto ng paglago ay maaaring mapanghawakan ang negosyo sa susunod.Sa puntong ito, ang mga tao ay kailangang magbago upang mapanatili ang pag -andar ng negosyo.Maaari silang mapalawak, baguhin ang mga misyon, o gumawa ng iba pang mga hakbang upang mapanatili ang negosyo sa unahan ng industriya.Kung hindi nila, ang negosyo ay maaaring makapasok sa ika -apat na yugto, bumaba.Nangyayari ang pag -urong, ang mga customer ay lumayo, ang mga karibal na kumpanya ay pumapasok sa pagbabahagi ng merkado, at ang negosyo ay nagsisimula na mabigo, pagpasok sa ikalimang yugto, kamatayan.

Ang bawat yugto ng siklo ng buhay ng organisasyon ay may iba't ibang mga hamon at ang mga tao ay maaaring matugunan ang mga ito sa iba't ibang mga paraan.Ang kakayahang umangkop ay karaniwang mahalaga, dahil papayagan nito ang mga tao na umangkop sa mga pagbabago sa industriya tulad ng mas magaan na regulasyon, ang paglitaw ng kumpetisyon, o ang pag -aalis ng isang pangangailangan para sa isang naibigay na produkto.Ang pagpapalit ng pangangasiwa, hinihikayat ang pagbabago sa ilalim-up sa pamamagitan ng pakikinig sa mga mungkahi ng empleyado, at ang mga katulad na hakbang ay makakatulong sa isang negosyo na manatiling matatag at lumago sa kapanahunan, sa halip na pag-aalsa kapag inaasahan ng mga tao na ang industriya ay mananatiling static at walang mga pagbabago sa isang negosyo upang mapanatili itong pagpapatakbo.