Ano ang isang panloob na kalidad ng pag -audit?

Ang pag -awdit sa loob ng isang negosyo o samahan ay isang pagtatasa ng pagsunod.Ang panloob na kalidad ng pag -audit ay karaniwang nakatuon sa pagsunod sa sistema ng pamamahala ng kalidad ng kumpanya na nasa lugar, bagaman maaari rin itong matugunan ang iba pang mga lugar, tulad ng mga batas at regulasyon ng gobyerno.Ang mga panloob na kalidad ng pag -audit ay isang aktibong paraan upang matukoy ang pagiging handa para sa isang labas ng pag -audit at upang makilala ang mga lugar na nangangailangan ng pagpapabuti.

Mayroong mahalagang tatlong uri o antas ng pag -awdit na nangyayari na may kaugnayan sa isang negosyo o samahan.Ang isang panlabas na kalidad ng pag-audit, na tinatawag ding isang third-party audit o third-level audit, ay ginagawa ng ilang anyo ng independiyenteng nilalang, tulad ng isang ahensya ng regulasyon.Ang pangalawang antas ay tumutukoy sa mga reaksyon mula sa mga customer o mga end-user.Ang pangatlong uri, ang panloob na kalidad ng pag-audit ay isinasagawa ng isang in-house audit team.

Ang isang panloob na kalidad ng pag-audit ay isang mahalagang tool sa pamamahala.Feedback mula sa iba pang mga mapagkukunan, kabilang ang kasiyahan ng customer at panlabas na mga natuklasan sa pag -audit, detalyado ang pangwakas na mga resulta.Ang panloob na kalidad ng pag -audit ay nagbibigay ng pamamahala ng mga paraan upang suriin ang mga pamamaraan ng kumpanya at ang pagiging epektibo ng mga produkto at serbisyo bago maabot ang puntong iyon.Ang dalas ng mga pag -audit ay nag -iiba, depende sa laki at likas na katangian ng bawat negosyo, ngunit sa pangkalahatan ay inirerekomenda na ang isang pag -audit ay isasagawa isang beses sa isang taon.Ang mga checklist para sa mga panloob na pag -audit ay magiging tiyak sa bawat negosyo.Karamihan ay pino at pinalaki habang lumalaki ang negosyo, at marami ang nagiging mahaba at detalyado.Wastong nakumpleto, ang mga checklists na ito ay naging isang mahalagang mapagkukunan para sa koponan ng pamamahala.

Ang karamihan sa mga pag -audit ay nagsisimula sa isang pulong sa pagitan ng mga auditor at koponan ng pamamahala upang ibalangkas ang saklaw ng proseso at matugunan ang anumang mga katanungan o alalahanin.Ang hakbang na ito ay paulit -ulit sa pagtatapos ng pag -audit upang talakayin ang mga isyu ng hindi pagkakasundo at inirerekumenda ang mga pagkilos na pagwawasto.Ang mga panloob na kalidad ng pag -audit ay hindi dapat tumuon ng eksklusibo sa mga kakulangan, ngunit dapat ding kilalanin ang mga lugar ng pambihirang pagganap at i -highlight ang mga kasanayan na gumagana nang maayos.Maaari itong bumuo ng pangkalahatang moral at humantong sa isang mas kooperatiba na kapaligiran sa panahon ng proseso ng pag -audit.

Ang isa sa mga pangunahing hakbang ng panloob na kalidad ng pag -audit ay ang rekomendasyon ng mga pagwawasto na dapat gawin upang matugunan ang mga lugar ng problema.Sa pangkalahatan, ang mga rekomendasyong ito ay hindi opsyonal at sinamahan ng isang target na petsa para sa pagsunod.Ang pag -audit ay hindi itinuturing na kumpleto hanggang sa ang mga isyung ito ay naitama at muling nasuri ng koponan ng pag -audit.